Jei buvote paskirtas vadovu arba pasirinktas į kurį nors atsakingą postą, tuomet kartkartėmis turėsite duoti nurodymus ir įsakymus. Jei dar niekada nebuvote įsakęs, tai reikėtų išmokti.
Nurodymai
1 žingsnis
Įprastame gyvenime lyderis nėra vadas. Jūsų pavaldiniai mielai įvykdys jūsų užsakymą, jei tai susiję su jų darbo pareigomis, arba prašymą, jei tai, ko prašote, nėra į juos įtrauktas. Jei pasirinkote komandos vadovavimo stilių ir norite pasiekti besąlygišką paklusnumą ir sąžiningą gamybos užduočių atlikimą, turite įgyti patikimumo. Deja, jis nėra automatiškai perkamas, kai esate vadovo kėdėje.
2 žingsnis
Jei vis tiek norite, kad jūsų užsakymai skambėtų ir būtų vykdomi kaip komandos, patys turite būti tikri, kad jie yra visiškai teisingi. Norėdami užtikrinti šį pasitikėjimą, turite nuodugniai išnagrinėti visus technologinius procesus ir metodikas, naudojamus dirbant jūsų skyriuje. Tai yra, jūs turite būti visiškai tikri, kad išmanote visą procesą geriau nei bet kuris specialistas, priklausantis jūsų pavaldumui. Tokiu atveju jūsų pateiktos komandos skambės teisingomis intonacijomis ir bus suvokiamos kaip įsakymai, nesukeliant pajuokų ir netikėtumo iš jūsų darbuotojų.
3 žingsnis
Dirbkite su savimi, kad sužinotumėte, kaip priimti teisingus sprendimus, numatant situacijos raidą. Pabandykite numatyti, kaip vystysis tam tikri įvykiai, tada po to, kas nutiko, išanalizuokite savo klaidas. Visada pateikite keletą variantų, kad tinkamu laiku, nepajudinamu balsu, duotumėte komandą, kuri pasirodo teisinga.
4 žingsnis
Tik tada, kai jūsų pavaldiniai supras, kad turite moralinę teisę komanduoti, kai jūsų autoritetas yra neginčijamas, tokį vadovavimo stilių jie supras paprastai ir net su malonumu. Jei prisiimate visą atsakomybę ir esate įsitikinę savo teisumu, toks vadovavimo stilius gali būti gana efektyvus, ypač tose pramonės šakose, kurios susijusios su tam tikru pavojumi žmonių gyvybei ar sveikatai.
