Dauguma įmonės savininkų yra suinteresuoti pritraukti valdymo personalą, kuris spręs verslo organizacines ir gamybines problemas, prižiūrės finansinių išteklių planavimą ir kontrolę bei kitus svarbius verslo aspektus. Svarbu nesuklysti renkantis kandidatą.
Būtinas
- - darbo aprašymas
- - klausimynai
- - aiškus reikalavimų, kuriuos turi atitikti pareiškėjas, sąrašas
Nurodymai
1 žingsnis
Įdėkite vadybininko vakansijos skelbimus specializuotuose leidiniuose ir interneto portaluose. Galite naudotis įdarbinimo agentūrų paslaugomis: šiuo atveju tarpininkaujanti įmonė organizuos pokalbius su pareiškėjais ir jų testavimą. Tačiau už įdarbinančias įmones dažniausiai mokama už paslaugas.
2 žingsnis
Apibrėžkite konkrečias būsimo vadovo darbo pareigas ir suformuluokite aiškius reikalavimus, kuriuos kandidatai turi atitikti. Paskirkite asmenį, kuris būtų atsakingas už pokalbio rengimą ir vedimą. Parengti klausimynus ir testus būsimiems pareiškėjams. Stenkitės vengti standartinių klausimų, sutelkite dėmesį į tuos, kurie padės geriau suprasti pretendentą, jo intelekto lygį, analitinius įgūdžius ir motyvaciją.
3 žingsnis
Iš visų anketų pasirinkite tinkamiausius kandidatus. Nustatykite pokalbio akis į akį laiką ir datą. Asmeninio susitikimo metu sutelkite dėmesį į praktinę gamybos problemų sprendimo pusę, produktyvaus verslo plėtros strategijas. Pakartokite sudėtingas situacijas, kad įvertintumėte analitinius įgūdžius ir verslo vadovo sugebėjimą greitai reaguoti į ekstremalias situacijas.
4 žingsnis
Galiausiai apsispręskite dėl kandidato į vadovo pareigas. Pranešti apie tai pareiškėjui. Supažindinkite naująjį vadovą su pareigybės aprašymu ir pasirašykite su juo sutartį.
