Bet kurios organizacijos sėkmės raktas yra kompetentingas valdymas. Bet ne viskas priklauso tik nuo režisieriaus. Geras vadovas gali žymiai pagerinti firmos darbuotojų kokybę. Svarbiausia - nesuklysti renkantis darbuotoją. Bet kokio verslo sėkmė yra sumanus lyderis, nesvarbu, ar tai direktorius, ar tiesiog vadovas. Juk yra žinoma, kad vieni lyderiai meistriškai veda visą komandą už savęs, o kiti kelia nepasitikėjimą kolegomis ir žlunga. Šiandien kalbėsime apie vadovo vaidmenį organizacijos darbe. Kokių principų reikėtų laikytis renkantis vadovą?
Nurodymai
1 žingsnis
Gebėjimas tvarkytis.
Potencialus vadovas turi mokėti valdyti. Juk žinojimas, kaip valdyti pavaldinius, yra svarbiausias efektyvaus vadovavimo veiksnys. Jis turi mokėti organizuoti pavaldinių darbą taip, kad jis būtų efektyviausias. Reikia mokėti valdyti ne tik žmones, bet ir save. Nesugebėjimas susitvarkyti su savimi dažnai praranda dabartinės situacijos kontrolę. Dažniausiai tokios situacijos kelia stresą, todėl labai svarbu būti atspariam stresui, kad nesėtų nesutarimų ir panikos tarp pavaldinių. Neįmanoma nepaminėti lyderio savybių. Geras vadovas, kaip taisyklė, vadovauja komandai, todėl jis turi turėti aukštą profesinį lygį.
2 žingsnis
Kalbos raštingumas.
Būtinai atkreipkite dėmesį į būsimo vadovo kalbą. Juk neįmanoma įsivaizduoti vadovo darbo be kontaktų su kitais žmonėmis: tai yra bendravimas su darbuotojais, taip pat ir su organizacijos klientais. Vadinasi, vadovas turi būti bendraujantis. Šis vaidmuo reikalauja, kad jis turėtų įvairių įgūdžių ir sugebėjimų: sugebėjimo kalbėti gražiai ir taisyklingai, reikšti mintis prieinamu būdu. Kalbos nuoseklumas, konkretumas ir įtikinamumas - tai yra bet kokio dalykinio bendravimo prielaidos. Kalba leidžia nustatyti bent dviejų žmogaus savybių buvimą - pasitikėjimą ar netikrumą. Gero vadovo kalboje neturėtų būti tokių posakių kaip „galbūt taip“, „sakyčiau“, „greičiausiai“. Juk kompetentinga kalbos struktūra padeda paveikti žmones, organizuoti teigiamą moralinį ir psichologinį klimatą komandoje.
3 žingsnis
Profesionalumas.
Žinoma, vadovo profesionalumas yra tiesiog būtinas, nes jo atliekamas darbas reikalauja universalių įgūdžių. Kitaip tariant, geras vadovas yra kompetentingas vadovas. Tai apima įvairius kompetencijos aspektus: kultūrinius, teisinius, ekonominius, informacinius. Visa tai turėtų būti derinama su įmonės tikslų supratimu, gebėjimu įžvelgti problemas ir jas išspręsti. Neturint aukštų protinių sugebėjimų neįmanoma profesionaliai kreiptis į pareigų atlikimą, priimti sprendimus ir prisiimti atsakomybę už tam tikrų reikalavimų ir užduočių vykdymą.
