Pastaraisiais metais darbuotojų motyvacija labai pasikeitė, pavyzdžiui, prieš bandant susirasti ilgalaikį darbą ir jį dirbti, jei ne visą gyvenimą, bet didžiąją dalį. Šiandien karjeros negalima planuoti keleriems metams į priekį, gyvenimas susiduria su nenumatytomis aplinkybėmis, jie priversti keisti profesijas ir darbo vietas. Personalo vadybininko vaidmuo yra patarti darbuotojams, sudaryti sąlygas dirbti, tai yra jo pareigos yra žodyje „mentorius“. Kaip apibūdinti tokio darbuotojo darbą?
Nurodymai
1 žingsnis
Personalo vadovas pirmiausia turi mokėti organizuoti darbuotojus. Norėdami tai padaryti, jis turi turėti galimybę derėtis, turėti malonią išvaizdą ir turėti žmonių. Pagal jo darbo rezultatus galima nustatyti profesionalumą. Vertinimo kriterijus yra darbdavio pasitenkinimas personalo lygiu.
2 žingsnis
Jis taip pat turėtų mokėti įvertinti darbuotojo profesionalumą, tai yra, atskleisti jame žmogų, vertingą įmonei. Taip pat bus svarbu suinteresuoti tokį darbuotoją, paaiškinti jam šio darbo pranašumus.
3 žingsnis
Kitas rodiklis yra gebėjimas pritaikyti naujus žmones. Čia personalo vadovui reikės žinių apie verslo organizavimą, taip pat kiekvienos struktūros grandies darbą. Teigiamo įvertinimo rodiklis yra geri atsiliepimai apie priimtą darbuotoją, jo bandomojo laikotarpio laiką.
4 žingsnis
Taip pat vadovas turi sugebėti išlaikyti talentingus darbuotojus. Norėdami tai padaryti, jam reikės žinių apie žmonių motyvaciją. Jis turi identifikuoti gabius darbuotojus. Veiklos vertinimas yra veiklos, vykdomos siekiant išlaikyti tokias personalo pareigas, skaičius.
5 žingsnis
Vadovo atsakomybė apima žmonių judėjimą karjeros laiptais, tai yra, jis turi įvertinti darbuotojus ir, remdamasis tuo, pasiūlyti jiems aukštesnes pareigas. Darbas vertinamas pagal paaukštintų darbuotojų skaičių ir jų didėjimo laikotarpį nuo įdarbinimo dienos.
6 žingsnis
Personalo mokymas taip pat yra svarbus veiksnys. Vadovas turi žinoti švietimo paslaugų rinką, taip pat mokėti pasirinkti žmonių mokymo būdus ir parengti darbuotojų savirealizacijos programas.
7 žingsnis
Personalo administravimo žinios yra labai svarbus vadovo darbo kriterijus. Jis turi žinoti darbo įstatymus ir mokėti vesti apskaitą.
8 žingsnis
Taip pat svarbi tokio vadovo savybė yra gebėjimas bendrauti su pavaldiniais, nustatyti prioritetus ir spręsti konfliktines situacijas.
