Verslo gyvenime nuolat kyla situacijų, kai reikia supažindinti žmones. Visų pirma, toks klausimas gali iškilti personalo skyriaus vadovui ar aukštesniam vadovui, kai reikia komandai pristatyti naują skyriaus vadovą. Verslo komunikacija tarp komandos ir vadovo, kuri vyks po šio pristatymo, neturėtų būti anoniminė. Tai sukelia nesveiką ažiotažą ir nereikalingus gandus.
Nurodymai
1 žingsnis
Vadovo ir komandos susitikimo tvarka įtraukta į verslo etiketo sferą, todėl ją reglamentuoja jam būdingos taisyklės. Veiksite kaip tarpininkas, trečioji šalis, oficialus ir gerai žinomas abiem šalims. Pradėkite pristatyti vadovą nurodydami jo statusą, pavardę, vardą ir tėvavardį.
2 žingsnis
Apibūdinkite jo darbo istoriją, pradedant aukštąja mokykla, kurią jis baigė. Papasakokite, kaip jis pradėjo savo karjerą, kuriose įmonėse ir kokiose pareigose dirbo. Apibūdinkite užduotis ir projektus, kuriuos jis dirbo, jei yra mokslinių ar praktinių leidinių, papasakokite apie juos.
3 žingsnis
Komanda iš tikrųjų yra antra šeima, todėl nepakenkia, jei pristatydamas lyderį komandai, su kuria jis dirbs, papasakosime apie savo šeimyninę padėtį, ką daro sutuoktinis, ar yra vaikų. Žinoma, visa tai turėtų būti išdėstyta labai trumpai ir bendrai.
4 žingsnis
Vadovo pristatymo procedūra taip pat turėtų apimti jo pažintį su komanda, su kuria jis dirbs. Tai darydami turėtumėte atsižvelgti į kiekvieno iš jūsų atstovaujamų asmenų lytį, amžių, prestižą ir autoritetą. Pradėkite nuo tų, kurie skyriuje vaidina pagrindinius vaidmenis, ir nuo tų, kurie jau seniai turi patikimumą ir pagarbą.
5 žingsnis
Jei komanda yra pakankamai didelė, tuomet pasirodymas gali apsiriboti nurodytais asmenimis. Pakanka įvardyti ir pristatyti galvai 5-6 žmones, nes jis vis tiek vargu ar prisimins visus komandos narius. Nepamirškite supažindinti su tais, kurie bus jo pavaduotojai ar padėjėjai.
6 žingsnis
Užbaikite vadovo pažintį su komanda norėdami bendro vaisingo darbo. Toks pristatymas palengvins pripratimo procesą ir nuteiks komandą dalykiškai.
