Kiekvieno vadovo užduotis yra optimizuoti darbo procesą, siekiant maksimalaus pelno. Tai daroma pasitelkiant samdomus darbuotojus, kuriuos reikia organizuoti ir nukreipti atlikti tam tikras užduotis. Bet kaip sumažinti laiką, praleistą koordinuojant darbuotojus? Būtina kruopščiai atrinkti pretendentus į šias pareigas. Kadrai yra viskas, ir tai nėra tik žodžiai.
Būtinas
išsamus kandidato į šias pareigas gyvenimo aprašymas
Nurodymai
1 žingsnis
Sužinokite išsamią informaciją apie kandidato atlyginimą paskutiniame darbe - ne tik normą, bet ir visas premijas, kurias jis gavo. Jei pastebėsite, kad jūsų pasiūlymas yra prastesnis, nėra laiko gaišti.
2 žingsnis
Sužinokite, kaip toli pareiškėjas gyvena nuo darbo vietos. Būtina numatyti jo punktualumą, jei reikia, tiesiogiai informuoti, kad kiekvieną dieną reikės keliauti ilgą kelią ir sekti reakciją.
3 žingsnis
Sužinokite apie jo poreikius darbo vietoje ir išanalizuokite juos, atsižvelgdami į jo lūkesčius dėl laisvos darbo vietos. Reikia išsiaiškinti, kiek jis pats mato susirašinėjimą.
4 žingsnis
Nustatykite jo stipriąsias ir silpnąsias puses. Patartina jam surengti testą nepalankiausiomis sąlygomis atliekant diktofono įrašą - minutę jis kalba apie savo stipriąsias puses, o po to minutę - apie savo silpnybes. Streso testas turėtų būti netikėtas ir neparuoštas.
5 žingsnis
Užduokite jam tiesioginį klausimą, ko jis nori iš darbo vietos, ko jis tikisi gauti per šį darbą.
6 žingsnis
Užduokite kandidatui tokį klausimą: kokiomis aplinkybėmis jis dirba geriausiai? Jei jis negali vizualizuoti šio klausimo, apibūdinkite jam bet kokių aplinkybių trūkumus. Sužinokite, ar jis gali dirbti įprastai, esant spaudimui, būtinosios skubios mobilizacijos sąlygomis.
7 žingsnis
Sužinokite, ar kandidatas vis dar bus apklaustas. Turite sužinoti atsakymą į šį klausimą ir veikti greičiau, jei jums tai tinka.
8 žingsnis
Kandidatui nustatykite keletą loginių užduočių, kurias jis turės pasirinkti. Iš jo atsakymų turite nustatyti, ar kandidatas sugebės atlikti tą darbą, kurį jis turi padaryti.
9 žingsnis
Būtina tiksliai suprasti skyriaus, kuriame dirbs darbuotojas, specifiką. Ar jis sugebės pritapti psichologiškai? Ar komanda jį priims? Ar jis sugebės atlikti vaidmenį, kurio turėtų? Žinoma, ateitis visada yra kiaulė. Aprašykite jam skirtingas darbo situacijas ir pažiūrėkite, kaip jis reaguoja.
