Įmonės finansinės būklės stabilumas yra svarbiausias jos išlikimo kriterijus kintančių rinkos sąlygų, taip pat aršios rinkos konkurencijos sąlygomis. Kaip parodė 2008 m. Finansų krizė, per pasaulines finansinės suirutės audras gali išlikti ant vandens tik finansiškai patikimi verslai. Norint padidinti įmonės stabilumą, pakanka laikytis kelių svarbių taisyklių.
Nurodymai
1 žingsnis
Sudarykite aiškų ir apgalvotą finansinį planą. Finansinį planą būtinai turi sudaryti trys dalys. Pirmasis yra „pajamos ir įplaukos“, atspindinčios visus lėšų gavimo šaltinius įmonės ekonominės veiklos procese. Antrasis yra „išlaidos ir atskaitymai“, atspindintys visas atsiskaitymus su fiziniais, juridiniais asmenimis, taip pat su biudžetu. Trečiasis - „santykiai“, apibrėžiantys įmonės santykių su kitomis sandorio šalimis principus.
2 žingsnis
Išsiaiškinkite apyvartinio kapitalo naudojimo efektyvumo didinimo klausimą. Apyvartinis kapitalas yra įmonės „kraujas“, be kurio negali egzistuoti visas organizmas. Apyvartinis kapitalas yra būtinas planuojamai įmonės gamybinei veiklai užtikrinti, taip pat atsiskaitymams su biudžetu, bankams, kitoms įmonėms ir ilgalaikio turto atnaujinimui.
3 žingsnis
Atlikite įmonės ekonominę analizę, apibrėždami jos „problemines sritis“. Visų pirma būtina atlikti pagamintų ir parduodamų gaminių savikainos analizę, kuri padės nustatyti gamybos sąnaudų struktūrą ir nustatyti įvairių sąnaudų elementų įtakos visoms gamybos sąnaudoms laipsnį. Remiantis analizės rezultatais, galite nustatyti, kuriuos straipsnius galima koreguoti, kad gautumėte optimalų rezultatą. Tada išanalizuokite gautinas ir mokėtinas sumas. Ši analizė nustatys įmonės finansinį stabilumą.
4 žingsnis
Analizuokite panašių produktų ir paslaugų rinką. Tai padės išsiaiškinti optimalų kainos ir kainos pasiūlymą, ypač jei jūsų produktas turi elastingą paklausą, tai yra, jis keičia savo paklausą rinkoje kiekvieną kartą, kai keičiasi kaina. Nustačius konkurencingą pagamintų prekių kainą, galite lengvai koreguoti jos gamybos sąnaudas, neprarasdami savo rinkos nišos.
