Dažni personalo pokyčiai yra opus dalykas daugeliui įmonių. Darbuotojai nebelaiko darbo taip, kaip anksčiau. Būna, kad net gana patenkinti darbuotojai tiesiogiai savo darbo vietose naršo įdarbinimo svetaines. Tokie žmonės neturi tikslo mesti, tačiau „tik tuo atveju“studijuoja laisvas vietas. Bet kuriai įmonei tai yra itin nerimą keliantis simptomas.
Būtinas
- - motyvacinės kortelės;
- - naujas etatų stalas;
- - atlygio premijų sistema.
Nurodymai
1 žingsnis
Išanalizuokite, kas sukelia darbuotojų kaitą. Galbūt esamos darbo sąlygos įmonėje neatitinka rinkos sąlygų? O gal darbuotojai neturi karjeros galimybių ir po kurio laiko „perauga“savo pozicijas? Arba jūs turite labai griežtą vidinę rutiną? Priežasčių gali būti daug. Vienas dažniausių yra maži atlyginimai. Verslo psichologai yra tikri, kad apie nematerialias paskatas galite kalbėti kiek tik norite, tačiau kol darbuotojas nebus patenkintas pajamomis, jis tokio darbo nelaikys. Kita vertus, nekontroliuojamas darbo užmokesčio padidėjimas dar greičiau liks be darbo - įmonė tiesiog bankrutuos, nes yra ekonominiai įstatymai, kuriems negalima prieštarauti.
2 žingsnis
Įveskite premijos mokėjimo sistemą. Sumažinkite pastoviąją dalį žymiai padidindami kintamąjį. Padarykite premiją už vieną stažą. Pavyzdžiui, darbuotojas, dirbęs daugiau nei metus, gauna tam tikrą premiją. Pateikite nedidelę premiją kiekvieniems metams. Jei galų gale šių premijų mokėjimų suma bus daugmaž reikšminga, žmonės prieš mesti šimtą kartų pagalvos. Dar viena premija, skatinanti darbuotojų aktyvumą, mokama už perteklinį plano įvykdymą. Pavyzdžiui, už didžiausią sandorio vertę, arba, tarkime, ji mokama daugiausiai šį mėnesį pasirašiusių sutarčių. Premijų mokėjimo sistemos įvedimo specifika neturi nieko bendra su premijų ir nusidėvėjimo sistemomis, kurios lieka darbdavio nuožiūra. Čia yra privalomi „skaidrūs“mokėjimai, kiekvienas darbuotojas turi tiksliai žinoti, kad jei padarys tą ir tą, gaus papildomų pinigų.
3 žingsnis
Sukurkite motyvacines korteles. Atkreipkite dėmesį daugiausia į nefinansines paskatas. Mes visi esame skirtingi: kažkas motyvuojamas karjeros augimu, kažkas - galimybe apsilankyti fitneso, baseino ir gero sveikatos draudimo srityje. Bet visada motyvacija yra vienas geriausių būdų išlaikyti darbuotojus.
