Verslo sėkmę daugiausia lemia tai, kaip darbuotojai susieja savo pareigas. Tai ypač pasakytina apie pirmaujančius ekspertus. Jei pastebite, kad vienas iš jūsų darbuotojų nustojo bandyti, neskubėkite rašyti atsistatydinimo įsakymo, geriau pabandykite motyvuoti darbuotoją.
Nurodymai
1 žingsnis
Sukurkite skelbimų lentą savo biure. Kiekvieną mėnesį organizuokite nedidelius darbuotojų konkursus „Geriausio darbuotojo“titului rengti „Geriausias pranešimas“arba „Geriausias projektas“. Apdovanokite nugalėtojus su nedideliu atlyginimo pakėlimu. Tai paskatins komandą geriausiu įmanomu būdu, nes už įprastą savo darbo atlikimą, tik padidėjus rezultatui, galima gauti valdžios institucijų pripažinimą ir papildomą uždarbį.
2 žingsnis
Pasitarkite su bendradarbiu, jei matote, kad jų darbas sumažėjo. Paklauskite, kas jam netinka darbo procese ir kokių pokyčių jis norėtų. Pasiūlykite galimų padėties pagerinimo būdų. Aptarkite visus dalykus ir apibūdinkite savo galimybių ribas. Neaiški formuluotė gali lemti tai, kad darbuotojas, suprasdamas savo svarbą, nuolat reikalaus daugiau, šantažuos palikdamas ar sumažindamas darbo rezultatus.
3 žingsnis
Išanalizuokite darbuotojo veiklą. Nurodykite tas veiklos sritis, kuriose asmuo tikrai gerai išmano. Galbūt jūs jį pastatėte į netinkamą padėtį arba skyriuje, kur jo darbas nėra toks produktyvus, kaip norėtumėte.
4 žingsnis
Paraginkite darbuotoją vesti įdomų projektą, kurio procesas jį tikrai užfiksuos. Suteikite galimybę patys susitvarkyti ir parengti planą. Žmogus bus pamalonintas, kad patikite jam tokį atsakingą užsiėmimą, ir jis bandys pateisinti jūsų viltis.
5 žingsnis
Pagalvokite apie tai, galbūt darbuotojas jūsų nedžiugina darbo našumu, nes jo darbas tapo monotoniškas. Gal pats laikas auginti specialistą, ar jo gyvenime susiklostė tokia situacija, kai reikia didinti pajamų dydį. Atkreipkite dėmesį į sąlygas, kuriomis darbuotojas dirba. Kartais ilgai laukiant kažkokio patobulinimo, faktas, kad specialistas savo pareigas pradeda vertinti tokiu pat abejingumu kaip ir viršininkai savo poreikiams. Tokiu atveju būtina daryti nuolaidas.
