Žmogiškieji ištekliai yra vienas pagrindinių sėkmingo verslo komponentų. Be kvalifikuotų kvalifikuotų darbuotojų įmonė laikui bėgant tiesiog nustoja egzistuoti. Štai kodėl būtina daug dėmesio skirti gero personalo paieškai.
Nurodymai
1 žingsnis
Pirmiausia sudarykite reikalavimų sąrašą, kuris padės jums pasirinkti tinkamą darbuotoją iš didžiulės pretendentų masės. Pavyzdžiui, išsilavinimas, darbo patirtis, amžius, lytis, socialinė padėtis, asmenybės bruožai, žalingi įpročiai ir kt.
2 žingsnis
Dabar turite paskelbti darbo skelbimą. Pasirinkite keletą laikraščių, kuriuose skelbiama antraštė „Darbas“, įdėkite skelbimą į darbo vietas. Nebus nereikalinga ieškoti teminių forumų, susijusių su jūsų darbo specifika, ir palikti ten pranešimą, kad jums reikia darbuotojo. Taip pat galite kreiptis į darbo biržą arba susisiekti su įdarbinimo agentūromis.
3 žingsnis
Be to, pasikalbėkite su draugais ir pažįstamais - galbūt jie turi omenyje jums reikalingą specialistą. Jei įmanoma, šnipinėkite jums reikalingo profilio žmonių darbą kitose įmonėse. Pabandykite iš ten privilioti gerą darbuotoją.
4 žingsnis
Tikėkitės, kad į jūsų darbo skelbimus ateis daugybė „nenaudingų“gyvenimo aprašymų. Jie turi būti nedelsiant išravėti ir turėtų likti tik tie kandidatai, kurie atitinka jūsų reikalavimus. Tada pakvieskite kandidatus į pokalbį.
5 žingsnis
Atkreipkite dėmesį į potencialaus darbuotojo elgesį. Ar jis atėjo laiku, ar per interviu elgiasi užtikrintai, ar jums patinka, kaip jis atsako į klausimus. Kas jį domina jūsų organizacijos darbe ir kokias aukas jis pasirengęs aukoti bendro tikslo labui.
6 žingsnis
Paprašykite kandidato ant popieriaus lapo užrašyti žmonių, galinčių jam apibūdinti, pavardes ir telefono numerius - organizacijų, kuriose anksčiau dirbo pašnekovas, vadovus, universiteto profesorius ar buvusius kolegas. Tada susisiekite su šiais žmonėmis ir paklauskite kandidato.
7 žingsnis
Išanalizavę gautą informaciją, pasirinkite teisingai.
