Vertinti darbuotoją, kuris dirba fizinį darbą, yra gana paprasta - pagal atlikto darbo kiekį ir apimtį. Tačiau sunku pasakyti, koks efektyvus yra intelektualinį darbą dirbantis darbuotojas, pavyzdžiui, programuotojas. Darbo efektyvumas informacinių technologijų amžiuje turėtų būti vertinamas pagal kitus kriterijus.
Nurodymai
1 žingsnis
Neįmanoma įvertinti programuotojo darbo pagal atliktų užduočių skaičių - jų sudėtingumo laipsnis gali skirtis. Jei įvesite sudėtingumo koeficientą ir padauginsite jį iš programos kodo sumos, tada įvertinimas taip pat nebus teisingas, nes net atliekant paprastą užduotį, galite padidinti kodo kiekį įvesdami papildomas nereikalingas logines šakas, o tai žymiai apsunkins tai. Tie. Taip pat neįmanoma naudoti tokio rodiklio kaip kodo kiekis vertinant programuotojų darbo efektyvumą.
2 žingsnis
Padarykite klaidą, kurią darbuotojas padaro darbe, kaip vieną iš jo kokybės rodiklių. Kai programinės įrangos produktas visiškai patenkina vartotoją ir jo kokybė leidžia kūrėjui sumažinti bandymų ir palaikymo išlaidas, galite sakyti, kad programuotojo darbas buvo efektyvus. Jei programinės įrangos produktas buvo blogai derinamas ir jame įdiegti programinės įrangos sprendimai nebuvo tinkamai išbandyti, tai įmonei sukelia didelių išlaidų, ne tik medžiagos, bet ir reputacijos.
3 žingsnis
Programuotojas, dirbantis programinės įrangos kūrimo komandoje, turi dalyvauti keičiantis informacija ir dalintis informacija su kitais kūrėjais. Tai taikoma naujiems technologiniams sprendimams, patogioms kodų konstrukcijoms, sėkmingam vienos ar kitos programinės įrangos funkcijų įgyvendinimui. Jo žinios turėtų padėti kitiems, o jis pats turėtų sugebėti suvokti naujas praktines idėjas, kurias generuoja kiti komandos nariai. Įvertinkite darbuotojo veiklą atsižvelgdami į jo bendravimo įgūdžius ir kolegoms teikiamą naudingą informaciją.
4 žingsnis
Nustatykite IT skyriaus darbuotojo vertę pagal tai, kiek jis pats gali generuoti idėjas. Tokiems darbuotojams nereikia išsamių TOR ir paaiškinimų darbui užbaigti. Šie programuotojai patys gali rasti daug būdų, kaip išspręsti problemą, iš karto išanalizuoti jų efektyvumą ir pasirinkti optimaliausią. Tokio sandėlio darbuotojai naudojasi ne trivialiais sprendimais ir nebijo sunkumų, jie atlieka lokomotyvo, paskui jį visi kiti, vaidmenį.
5 žingsnis
Taip pat naudokite tokius kriterijus kaip kodo peržiūros laikas. Kuo jis trumpesnis, tuo efektyviau darbuotojas dirba. Tai rodo, kad programos dizainas yra patogus, kintamųjų pavadinimai aiškūs, logika skaidri ir pats kodas įgyvendinamas aukštos kokybės lygiu. Komandiniam darbui tai yra labai svarbus rodiklis, nes jis leidžia greitai suprasti programos logiką ir prireikus perskaityti kodą, kad jį peržiūrėtumėte ne tik autoriui, bet ir kitam programuotojui.
