Jei esate įmonės vadovas ir jums rūpi kelti savo darbuotojų kvalifikaciją, surinkite mokymus. Jei dar niekada to neturėjote daryti, pasinaudokite patarimu.
Būtinas
Jums reikės mokymo (koučingo) įmonės
Nurodymai
1 žingsnis
Tikslai ir siekiai. Iš karto spręskite patys - kokius tikslus ir uždavinius teks pakviesti šiems mokymams. Nuo to priklauso mokymų sėkmė. Jei atidžiai ir nuolat stebite savo darbuotojų darbą, tiksliai žinote jų silpnybes ir trūkumus. Taip pat naudinga paklausti savo darbuotojų, kokių žinių jiems trūksta. Taigi, galite gauti išsamų vaizdą, ko jums tiksliai reikia iš mokymų, kokias temas ir klausimus į juos įtraukti.
2 žingsnis
Apsvarstykite mokymo vertinimo kriterijus.
3 žingsnis
Pasirinkite mokymo įmonę. Būtinai kreipkitės patarimo į savo kolegas, kurie jau surengė išsamius mokymus. Jie galbūt galės jums rekomenduoti profesionalią mokymo įmonę.
4 žingsnis
Į mokymo programą taip pat galite įtraukti savo patyrusio darbuotojo kalbą. Savo patarimais ir žiniomis jis galės padėti jūsų jauniesiems vadovams.
5 žingsnis
Paruoškite savo trenerį. Viena iš pagrindinių šio pasirengimo sąlygų yra jūsų patarimas, apimantis konkrečius jūsų darbo aspektus. Kviestinis treneris turėtų labai aiškiai pasakyti, ko jūs iš jų tikitės. Puiku, jei jis anksčiau dirbo jūsų pramonėje. Tačiau nepaisant to, darbo specifika yra geresnė už jus ir niekas nežino reikiamo rezultato. Todėl nesitikėkite, kad treneris telepatiškai supras, ko iš jo tikitės visais niuansais - padėkite jam, suteikite pagalbą ir palaikymą.
6 žingsnis
Gaukite išankstinio mokymo programą iš savo trenerio. Jei reikia, atlikite jo koregavimą.
7 žingsnis
Jei mokymų metu kyla papildomų klausimų, pabandykite sukurti galimybę treneriui juos išspręsti.
8 žingsnis
Baigę mokymus, būtinai pasikalbėkite su savo darbuotojais; galbūt prasminga atlikti apklausą. Taigi galite padaryti išvadą, kiek naudingi buvo mokymai ir ką reikėtų atlikti kitą kartą.
9 žingsnis
Pasikalbėkite su savo treneriu. Klauskite jo nuomonės apie jūsų darbuotojų lygį ir mokymo spragas. Bus puiku, jei jis pateiks savo rekomendacijas dėl tolesnių mokymų.
10 žingsnis
Išanalizuokite mokymo efektyvumą. Sudarykite tikslų ir uždavinių, kuriuos nustatėte prieš mokymus, sąrašą, įvertinkite, kaip mokymai padėjo juos išspręsti.
11 žingsnis
Suplanuokite savo kitą mokymą remdamiesi šia informacija.
