Kaip Padidinti Našumo Indeksą

Turinys:

Kaip Padidinti Našumo Indeksą
Kaip Padidinti Našumo Indeksą

Video: Kaip Padidinti Našumo Indeksą

Video: Kaip Padidinti Našumo Indeksą
Video: KAIP ĮSIGYTI S&P500 INDEKSĄ? 2024, Lapkritis
Anonim

Darbo našumo indeksas rodo įmonės efektyvumą per praėjusį laikotarpį. Dažnai metų pabaigoje šis indeksas neviršija to paties praėjusių metų rodiklio. Norint padidinti darbo našumo indeksą, reikia žinoti pagrindinius rodiklius, pagal kuriuos apskaičiuojamas indeksas.

Pirmasis žingsnis didinant našumo indeksą yra planavimas
Pirmasis žingsnis didinant našumo indeksą yra planavimas

Būtinas

skaičiuoklė, ataskaita (balansas) už praėjusį laikotarpį, siekiant palyginti veiklos rodiklius

Nurodymai

1 žingsnis

Sudarykite planą, kaip padidinti gamybą. Gamyba - tai produktų kiekis, pagamintas įmonėje per laiko vienetą, pavyzdžiui, per vieną darbo dieną.

2 žingsnis

Suteikite darbuotojams visus įmonėje turimus išteklius produktams gaminti. Suteikite jiems galimybę naudotis įrankiais, medžiagomis, įranga.

3 žingsnis

Padidinkite normą valandomis. Pateikite darbuotojams planą, numatantį tam tikrą produktų kiekį per darbo dieną. Nesilaikant plano gali būti taikomos sankcijos arba prarandamos premijos. Šis metodas pagrįstas materialine motyvacija ir tam tikrais atvejais yra efektyvus. Tačiau kai kurie darbuotojai gali tiesiog mesti, jei jiems nepatinka naujovės.

4 žingsnis

Pateikite rekomendacijas darbuotojams padidinti darbo intensyvumą. Darbo intensyvumas yra laikas, praleistas gaminant vieną prekių (produktų) vienetą.

5 žingsnis

Nusistatykite darbuotojams konkrečius ir aiškius tikslus, paaiškindami, kaip jų pasiekti. Tai sumažins laiką, praleistą mokymosi metodams, norint pasiekti tikslą, taigi ir produktų gamybai. Manoma, kad šį produktyvumo didinimo metodą galima sėkmingai įgyvendinti paslaugas teikiančioje organizacijoje, tai yra, darbuotojų veikla pagrįsta protiniu darbu.

6 žingsnis

Pirkite arba išsinuomokite modernesnę automatizuotą įrangą, kuri „perims“daugybę darbuotojų funkcijų. Nors įranga, pavyzdžiui, pati susmulkins detalę, darbuotojas gali pradėti rinkti gaminį. Tai yra vienas efektyviausių darbo našumo didinimo būdų. Į įrangos įsigijimą investuotos išlaidos greitai atsiperka.

7 žingsnis

Palyginkite darbuotojų rezultatus po įgyvendintų veiklų. Atsakykite į klausimą: "Ar darbuotojai pradėjo siekti geresnių rezultatų pagal pastovių išlaidų rodiklius?"

Rekomenduojamas: