Projektas yra unikali veikla, apibrėžta laiku ir kurios pagrindinis tikslas yra sukurti produktą ar paslaugą. Projekto kūrimas yra ribotas laiko, išteklių ir priimtinos rizikos požiūriu. Projekto populiarinimas reiškia įtikinti vadovybę, investuotojus ar vartotojus, kad tenkinamos visos projekto sąlygos.
Nurodymai
1 žingsnis
Dėl projekto gimsta naujas, unikalus produktas ar paslauga. Galite įsitikinti galutinio rezultato atsiradimo būtinybe, suteikdami akivaizdžią naudą pinigine išraiška. Pateikite vadovybei ar investuotojui galutinę pelno sumą, kurią planuojate įgyvendinti įgyvendindami projektą. Suma turėtų būti kuo tikslesnė ir pagrįsta realiais tyrimų duomenimis.
2 žingsnis
Bet kuris projektas turi terminą, t. pradžia ir pabaiga. Nurodykite valdymą, kad visos projekto veiklos yra numatytos ir įgyvendinamos per tą laiką. Norėdami tai padaryti, naudokite vaizdines priemones: grafikus pavaizduokite projekto etapus. Vadovybė turi žinoti projekto įgyvendinimo laiką, kad įsitikintų, jog sukūrimo metu nauja paslauga ar produktas nepraras savo aktualumo.
3 žingsnis
Nurodykite vadovybei, kad veikla yra valdoma ir kad išorinio poveikio rizika kuriant naują produktą yra minimali. Norėdami tai padaryti, nubrėžkite projekto sukūrimo grafiką ir apibrėžkite jame lūžio taškus. Jie yra būtini norint palyginti gautą rezultatą su planuotu. Vykdant projektą gali iškilti papildomų užduočių; būtina numatyti galimą veiksmų plano koregavimą.
4 žingsnis
Pateikite projekto išlaidų sąmatą. Jis turėtų būti palyginamas su galutiniu rezultatu ir atitikti biudžetą, numatytą projektui įgyvendinti. Jei viršijamas išlaidų limitas, jūsų projektas gali būti atmestas kaip nuostolinga investicija.
5 žingsnis
Nustatykite, kas valdys projektą ir kas jį vykdys. Aiškus vaidmenų paskirstymas leis organizuoti įgyvendinimą ir atitiktį iš pradžių planuotam tikslui. Jei projektas atitiks visus reikalavimus, jis bus priimtas ir įgyvendintas.
