Jūsų įmonės sėkmė labai priklauso nuo to, kiek jūsų darbuotojai yra suinteresuoti gauti maksimalius savo profesinės veiklos rezultatus. Todėl svarbu tinkamai motyvuoti darbuotojus.
Nurodymai
1 žingsnis
Suteikite savo darbuotojams šiek tiek laisvės. Gerai, jei tai bus tam tikra atsakomybės sritis. Mažesnis jūsų tiesioginis valdymas ir didesnis darbuotojų darbo rezultatų stebėjimas lemia maksimalų efektyvumą. Tai motyvuoja darbuotojus ir padidina jų vertę savo akimis.
2 žingsnis
Sukurti naujokų mokymo sistemą ir patyrusių darbuotojų kvalifikacijos kėlimą. Mokymai, seminarai ir internetiniai seminarai padės pagerinti jūsų darbuotojų įgūdžių lygį, padidinti jų motyvaciją ir pagerinti rezultatą.
3 žingsnis
Susipažinkite su pavaldiniais ne tik su dabartinėmis užduotimis, bet ir su dideliais įmonės tikslais. Tai leis jiems pasijusti esą komandos dalimi. Kuo geriau darbuotojas supranta, koks turėtų būti galutinis rezultatas, tuo lengviau jam pasiekti puikių rezultatų.
4 žingsnis
Skatinkite iniciatyvą. Leisk savo pavaldiniams pasiūlyti naujų būdų plėtoti tam tikrą veiklos sritį ir tobulinti esamus procesus. Entuziazmas padeda dirbti efektyviau ir maloniau. Organizuokite konkursus, kaip išspręsti tam tikrą problemą, raskite laiko individualiems pokalbiams su kiekvienu darbuotoju, kad išklausytumėte jo požiūrį, pasiūlymus ir viso vaizdo viziją. Tai būtina ne tik darbuotojams, bet ir jums bei įmonei.
