Kiekvienas vadovas žino, kad šiandien sunku rasti gerą darbuotoją. Daug sunkiau užtikrinti, kad darbuotojas efektyviai atliktų savo pareigas. Yra įvairių stimuliavimo metodų, kurie padėtų pavaldiniams dirbti efektyviau.
Nurodymai
1 žingsnis
Sėkmingai atlikę bet kurią svarbią darbo užduotį, mes tikimės teigiamo mūsų vadovybės įvertinimo. Todėl būtina apdovanoti savo pavaldinį už jo darbą. Pasinaudokite paskata atlikę numatytą darbą.
2 žingsnis
Lengviausias būdas priversti pavaldinius dirbti yra finansinės paskatos. Bet gali būti, kad jūsų pavaldinys šį atlygį gaus ne iš karto, o praėjus tam tikram laikotarpiui - darbo užmokesčio mokėjimo dieną. Tokioje situacijoje reikėtų skatinti pagirti.
3 žingsnis
Renkantis šio tipo patvirtinimą, atsižvelkite į savo pavaldinio asmenines savybes. Kažkas mėgsta būti girtas privačiai, kažkam malonu girdėti pagyrimus iš vadovybės, apsupta kolegų.
4 žingsnis
Individualus požiūris leis pavaldiniams dirbti efektyviau. Geriausio darbuotojo nuotrauka prie įėjimo gali būti gera paskata jam ir kitiems.
5 žingsnis
Įtraukite pavaldinius į įmonės veiklą. Pateikite jiems informaciją, reikalingą darbui atlikti. Toks darbuotojų įsitraukimas į įmonės reikalus sustiprins jų lojalumą ir privers pavaldinius dirbti taip, kaip jums reikia.
6 žingsnis
Daugelis darbuotojų vertina galimybę atlikti darbą taip, kaip jiems atrodo tinkama. Suteikite šiems pavaldiniams papildomą valdžią ir autonomiją. Toks jūsų pasitikėjimas jus apdovanos. Ši privilegija grindžiama praeities rezultatais.
7 žingsnis
Nustatykite aiškius tikslus ir uždavinius savo darbuotojams. Darbuotojai turėtų žinoti medžiagos ar ataskaitos rengimo laiką. Įsitikinkite, kad jūsų reikalavimai yra aiškūs jūsų pavaldiniams.
8 žingsnis
Labiausiai drausmingiems darbuotojams įveskite lankstesnį darbo grafiką. Papildoma laisva diena ir užmokestis už viršvalandžius skatina pavaldinius sėkmingiau atlikti savo pareigas.
9 žingsnis
Tenkinkite savo darbuotojų mokymo ir švietimo poreikius. Norėdami tai padaryti, aptarkite karjeros galimybes su pavaldiniu. Paraginkite jį siekti naujų įgūdžių.
10 žingsnis
Skirkite laiko paprastam, žmogiškam bendravimui su pavaldiniais, ir jų darbas atitiks jūsų reikalavimus.
