Kaip Samdyti žmones

Turinys:

Kaip Samdyti žmones
Kaip Samdyti žmones

Video: Kaip Samdyti žmones

Video: Kaip Samdyti žmones
Video: Kodel turėtumėt samdyti aklus žmones 2024, Lapkritis
Anonim

Kiekvienas verslo kūrėjas susiduria su iššūkiu įdarbinti tinkamus darbuotojus. Paprastai jis to niekada nedarė, tačiau žino, kad reikia samdyti geriausius žmones ir, greičiausiai, reikalauti ne didesnio nei vidutinis atlyginimo, nes verslas ką tik „atsistojo ant kojų“. Kai kurie naudojasi įdarbinimo agentūrų paslaugomis, tačiau šios paslaugos yra brangios, o rezultatas ne visada pateisinamas. Kažkas bando susirasti darbuotojų rekomenduodamas draugus. Paprastai tai yra visiškai priimtinas variantas, tačiau ne visi turi draugų, kurie galėtų rekomenduoti tą ar tą darbuotoją. Todėl dažnai tenka elgtis savarankiškai - per darbo paieškos svetaines ir darbuotojus. Žinodami tam tikras įdarbinimo taisykles, galite suburti gana sėkmingų specialistų komandą.

Kaip samdyti žmones
Kaip samdyti žmones

Nurodymai

1 žingsnis

Jei samdote profesionalus, neturėtumėte jais visiškai pasikliauti. Dirbkite su kandidatu į jus ir kitus savo įmonėje, todėl svarbu asmeniškai apklausti naują žmogų. Būna ir taip, kad iš pažiūros tinkamas kandidatas tavęs nemėgsta. Jūs neturėtumėte samdyti tokio žmogaus, nes su juo gali būti sunku.

2 žingsnis

Svarbu suprasti, kodėl kandidatas palieka ankstesnį darbą. Tai leis suprasti, kokia jo motyvacija. Išvykimo priežastys gali būti skirtingos, apie kai kuriuos jis gali nenorėti kalbėti ir pateikti tik standartinę priežastį. Jūs neturėtumėte žaisti kaip tardytojas ir iš visų jėgų bandyti išsiaiškinti, kas nutiko jo paskutinėje darbovietėje (juk net jei jis buvo „paprašytas“išeiti, tai dar nereiškia, kad kandidatas sąmoningai „žlugo“). Tačiau reikia nepamiršti, kad jo profesinė biografija gali būti ne tobula.

3 žingsnis

Pokalbio metu nesikoncentruokite į profesionalias apklausas, geriau pasiūlykite kandidatui savo specialybės testą. Žodinio pokalbio metu svarbiau nustatyti jo asmenines savybes. Verta jo paklausti apie stipriąsias ir silpnąsias puses, paskutinius užbaigtus projektus. Taip pat iškils klausimas apie nepavykusius projektus, jie tikriausiai egzistuoja, nes neklysta tik tie, kurie nieko nedaro. Atsakydami sekite kandidato reakciją, tai padės pamatyti, koks jis lankstus, atsparus stresui, ryžtingas.

4 žingsnis

Jei reikalaujama, kad kandidatas mokėtų užsienio kalbas, patikrinkite jas žodinio pokalbio metu patys arba įtraukite asmenį, kuris gerai moka reikalingas užsienio kalbas. Gyvenimo aprašyme kandidatas gali parašyti, kad jis gerai moka anglų kalbą, tačiau iš tikrųjų jis sugeba, geriausiu atveju, paaiškinti save kavinėje ir net tada su klaidomis! Tai dažnai nutinka ne dėl kandidatų nesąžiningumo, o dėl banalaus nežinojimo, kas iš tikrųjų yra tas ar kitas kalbos mokėjimo lygis.

5 žingsnis

Žmogus gerai dirba, kai jam patinka darbas. Todėl kiekvienai pareigybei svarbu samdyti kandidatą, kuris sugeba atlikti oficialias funkcijas ne „iš mėlynės“ne todėl, kad reikia pinigų ir kažkam reikia dirbti, o todėl, kad jam patinka šis darbas. Pavyzdžiui, neturėtumėte samdyti merginos ar jauno vyro, turinčio ryškų dėmesį kūrybiniam darbui, sekretore: tokiam žmogui bus sunku atlikti įprastas sekretoriaus pareigas, todėl liksite be geras sekretorius, o žmogus, dirbantis tokį darbą, įgis tik nepilnavertiškumo kompleksą („Aš net būsiu sekretorius, negaliu!“).

Rekomenduojamas: