Pastaruoju metu personalo vadovai pradėjo skirti didelį dėmesį naujų darbuotojų pritaikymui įmonėje. Kai kuriems žmonėms šis procesas yra gana skausmingas, todėl naujo darbuotojo įvedimą, jo įpratimą prie komandos turėtų kontroliuoti personalo skyrius. Tokia pagalba leis asmeniui prisijungti prie komandos daug anksčiau ir priimti esamas darbo sąlygas, greitai atskleisti jo kūrybinį potencialą.
Nurodymai
1 žingsnis
Jei esate personalo vadovas ar skyriaus vadovas, pradėkite naujo darbuotojo pristatymą pokalbiu. Tai leis įvertinti asmenines ir profesines naujoko savybes ir tuo pačiu suteikti pagrindinę informaciją apie įmonę, jo darbo perspektyvas. Šio interviu metu supažindinkite darbuotoją su įmonės istorija, jos organizacine struktūra, vieta, kurioje jis dirbs šioje struktūroje.
2 žingsnis
Naujų profesinių įgūdžių įgijimas bus sėkmingesnis ir greitesnis, jei darbuotojas nuo pat pirmųjų savo darbo dienų supras savo vaidmenį šiame skyriuje vykstančiuose technologiniuose procesuose. Jei jis greitai supranta skyriui, į kurį jis atėjo, paskirtas funkcijas, jei jis nuo pirmų dienų mokosi stebėti sąveiką su susijusiais padaliniais. Susipažinkite su paslaugų hierarchija, įmonių tradicijomis ir atsakykite į visus jam kylančius klausimus.
3 žingsnis
Papasakokite jam apie nustatytas santykių normas ir supažindinkite su komanda, kurioje jis dirbs. Pabandykite surengti šį susitikimą taip, kad nugalėtumėte susvetimėjimo jausmą. Pristatydami kolegoms, pateikite asmeninę informaciją. Išvardykite organizacijas, kuriose jis dirbo, ir jose užimamas pareigas. Paaiškinkite vaidmenis, kuriuos atliks naujas darbuotojas, ir supažindinkite juos su tais, su kuriais turėsite dirbti tiesiogiai.
4 žingsnis
Pristatykite jį tiems, kurie užima svarbiausias pareigas skyriuje, ir paskirkite asmenį - mentorių, kuriam iš pradžių jis gali kreiptis į klausimus apie darbą, ir tą, kuris gali suteikti jam viską, ko jam reikia - raštinės reikmenis, įrankius ar kitas medžiagas. Parodykite naujam darbuotojui jo darbo vietą.
5 žingsnis
Perveskite jį per padalinius ir supažindinkite su jų viršininkais. Leiskite jiems trumpai papasakoti apie bendravimo tvarką ir parodyti tiems, su kuriais jam reikės tiesiogiai susisiekti.
