Personalo kaita įmonėje, naujų darbuotojų pritraukimas yra natūralus procesas. Todėl bet kurioje, net ir seniai įsitvirtinusioje komandoje, visada gali atsirasti naujas darbuotojas. Šiuo atveju klausimas, kaip tai supažindinti su naujais kolegomis, kyla prieš personalo skyriaus vadovą ar darbuotoją.
Nurodymai
1 žingsnis
Jei dalyvavote interviu su nauju darbuotoju ir priimdami sprendimą dėl jo priėmimo į darbą, turėtumėte žinoti pagrindinę informaciją apie jį. Jei ne, tada pirmiausia perskaitykite jo klausimyną personalo skyriuje. Norėdami pateikti, jums reikia informacijos apie vardą, tėvavardį ir pavardę, išsilavinimą ir pagrindinius duomenis apie jo darbo patirtį - įmonę, kurioje jis dirbo, ir užimamas pareigas. Jei šis asmuo turėjo mokslinių darbų ir publikacijų, tai pristatymo metu tai galima paminėti.
2 žingsnis
Pristatydami neturėtumėte pateikti jokios informacijos apie asmeninį naujo darbuotojo gyvenimą. Jei mano, kad tai tinkama, jis pats apie tai pasakos. Apsiribokite asmens duomenimis.
3 žingsnis
Tuo atveju, jei tai yra jaunas darbuotojas, pradedantis savo karjerą kaip paprastas atlikėjas, jis turi būti supažindintas su darbo kolektyvu, kuriame dirbs, supažindinti su tiesioginiu viršininku ir parodyti savo darbo vietą. Galite kalbėti apie pagrindines funkcijas, kurias atlieka šis skyrius, ir supažindinti su tais, su kuriais jis tiesiogiai bendraus susijusiuose skyriuose. Susipažinkite su tais niuansais, kurie neatsispindi vidaus taisyklėse.
4 žingsnis
Kai pristatote lyderį, nėra prasmės įvardyti visų būsimų jo pavaldinių, vis tiek jis negalės jų prisiminti. Išvardykite pagrindinius skaičius, į kuriuos jis pirmiausia turėtų atkreipti dėmesį. Pristatykite komandos ar krypties vadovus.
5 žingsnis
Stenkitės, kad nebūtų sausa, oficiali procedūra, nes tiek naujas darbuotojas, tiek komanda vis tiek patirs nedidelę įtampą ir gėdą. Juokas yra būtent tai, ko reikia šioje situacijoje, kad žmogus nuo pat pirmų savo buvimo naujoje komandoje minučių pajustų geranorišką kolegų požiūrį ir nusiteikimą.
