Norint prisidėti prie įmonės efektyvumo augimo, taip pat optimizuoti darbuotojų darbo ir poilsio sąlygas, būtina sąlyga yra nustatyti reikiamą darbuotojų skaičių, kuriam galite naudoti vieną iš universalių skaičiavimo metodų.
Būtinas
statistiniai duomenys apie konkrečią įmonę
Nurodymai
1 žingsnis
Šiuolaikinės krizės sąlygos kiekvienam vadovui iškėlė personalo skaičiaus optimizavimo organizacijoje klausimą. Tokiu atveju jums, kaip vadovui, reikia naudoti patikrintus statistikos metodus.
2 žingsnis
Samdykite darbuotojus tokiu skaičiumi, kad nebūtų viršijamos darbo užmokesčio išlaidos, tačiau tuo pat metu darbo laikas būtų racionaliai naudojamas optimaliam darbo krūviui, kuris leidžia ne tik išlaikyti tam tikrą darbuotojų darbo lygį, bet, pageidautina, jį padidinti. Turėdami tokį optimalų darbuotojų skaičių, darbuotojams, turintiems įprastą darbo režimą, galėsite suteikti reikiamą poilsio dienų skaičių, atsižvelgdami į kai kurių darbuotojų nebuvimą darbe (atostogos, nedarbingumo lapai ir kt.)
3 žingsnis
Pagrindinis metodas apskaičiuoti optimalų darbuotojų skaičių įmonėje apima gana paprastą skaičiavimą. Galite apskaičiuoti bendrą įmonės darbuotojų skaičių naudodami šią formulę:
W = H × Kn, kuriame:
Ш - optimalus personalas (neatsižvelgti į techninį personalą);
Н - standartinis darbuotojų skaičius;
Kn yra planuojamas pravaikštų skaičius.
4 žingsnis
Apskaičiuokite standartinį darbuotojų skaičių naudodami šią formulę: H = Op / (Frv × Hv × Kvn), kurioje:
Op - planuojama darbo apimtis;
Фрв - darbo laiko fondas (valandomis);
Нв yra pajamų norma;
Квн - normų įvykdymo koeficientas (planuojamas) - planuojamų pajamų atitinkamam planuotų metų laikotarpiui ir praėjusių metų to paties laikotarpio santykis.
5 žingsnis
Planuojamą pravaikštos laiką galima rasti taip: Кн = 1 + Дн, kuriame:
Diena - ne darbo laiko dalis (pagal gamybos kalendorių) per visą darbo laiką, tai yra, atskiro darbuotojo nebuvimo valandas, padalytą iš bendro jo darbo valandų skaičiaus per tam tikrą laikotarpį.
6 žingsnis
Norint sudaryti sąlygas normaliam darbui, būtina suformuoti optimalų darbuotojų skaičių ne tik gamybos užduočių atlikimo efektyvumo, bet ir optimalaus jūsų komandos valdymo požiūriu. įmonės funkcionavimą.
