Situacijų, kai žmogus gali išspręsti tą ar tą klausimą tik tuo metu, kai jis turėtų būti darbovietėje, pasitaiko ne taip jau retai. Normaliuose santykiuose su darbdaviu nėra nieko antgamtiško prašyme paleisti skubų reikalą, jei tuo nepiktnaudžiaujama.
Būtinas
- - bendravimo įgūdžiai;
- - sugebėjimas įtikinti;
- - savitarpio pagarbos ir verslo etikos standartų laikymasis.
Nurodymai
1 žingsnis
Prieš eidami į vadovą šiuo klausimu, aiškiai nurodykite kelis dalykus.
Kaip neskausmingai jūsų nedalyvaus kompanijoje? Kas gali jus apdrausti, kol užsiimate savo verslu? Ar šie klausimai yra skubūs ir kaip įtikinamai jie atrodys vadovybės akyse? Kada reikia išvykti ir kiek laiko būsite lauke? Ar planuojate tą pačią dieną grįžti į savo darbovietę, ar dėl kokių nors priežasčių tai neįmanoma arba jau nėra prasmės? Kaip galite kompensuoti savo neatvykimą į darbą būtent šią dieną?
Atsakymas į visus šiuos klausimus jums jau padiktuos tolesnio elgesio scenarijų.
2 žingsnis
Jei jums reikia apsaugos tinklo, pirmiausia gaukite kolegų palaikymą. Paaiškinkite jiems, kodėl jums reikia išvykti, prireikus paaiškinkite, ko iš jų reikalaujama, jei reikia, supažindinkite su užduočių eiga. Siūlykite mandagumo mainais arba priminkite anksčiau suteiktą palankumą, jei toks yra.
Jei komandoje palaikote normalius santykius, šiame etape neturėtų kilti problemų. Tačiau net ir tais atvejais, kai kolega pradeda ginčytis, viskas nėra prarasta. Kai kuriais atvejais jis gali jus drausti viršininko vardu, o jūs tiesiog negalite jo nuvalyti.
3 žingsnis
Kitas žingsnis - susisiekite su tiesioginiu viršininku. Praneškite jam, kad spręsdami asmenines problemas nepamirškite apie tarnybines pareigas. Geriausias to patvirtinimas jo akimis bus įsitikinimas, kad bandėte pasirinkti mažiausiai netinkamą laiką nebuvimui, apskaičiavote galimas pasekmes, pasirūpinote draudimo galimybėmis, jei reikia, jei kompensuosite savo neatvykimą.. Pavyzdžiui, jie yra pasirengę kitu laiku vėluoti darbe, prisiimti papildomą krūvį ir pan.
4 žingsnis
Dažniausiai pakaks teigiamo tiesioginio vadovo sprendimo. Tačiau kai kuriose įmonėse tokius sprendimus turi teisę priimti tik aukštesnio rango viršininkas, mažose ir vidutinėse įmonėse - iki pirmo asmens.
Šioje situacijoje jums svarbu gauti tiesioginio vadovo sutikimą. Dažnai to visiškai pakaks, tačiau būkite pasirengę atsakyti apie tą patį klausimų sąrašą, kurie jau iškilo prieš jus, kartu su būtinybe skirti laiko.
