Šiuolaikinis personalas susiduria su būtinybe nuolat tobulėti personalo valdymo srityje, kelti jų kvalifikaciją, nes darbo įstatymai, kaip ir darbo su personalu metodai, nuolat keičiasi.
Nurodymai
1 žingsnis
Reguliariai skaitykite profesinę literatūrą: knygas, informacinius leidinius, specializuotus žurnalus. Visų pirma perskaitykite patį Darbo kodeksą. Personalo skyriaus darbuotojas turi puikiai išmanyti darbo įstatymus, o geriausias variantas yra perskaityti originalų šaltinį, kuriame yra atsakymai į visus personalo klausimus, padaryti pastabas paraštėse ir suformuoti žymes.
2 žingsnis
Jei turite sunkių klausimų, ginčytinų situacijų, ieškokite informacijos ir nuorodų sistemų arba ieškokite atsakymų internete: teminėse svetainėse, profesinėse bendruomenėse, personalo forumuose.
3 žingsnis
Lankykite mokymus, seminarus, forumus, meistriškumo kursus, dalyvaukite internetiniuose seminaruose. Ne paslaptis, kad dideli personalo leidiniai reguliariai vykdo įvairius mokymo renginius, įskaitant visiškai nemokamus. Be to, kai kurie leidimai ir sistemos suteikia nemokamą demonstracinę prieigą prie jų išteklių. Vienas iš leidinių rengia konkursą „Metų personalas“, suteikdamas galimybę kiekvienam specialistui tobulėti profesionaliai, kelti kvalifikaciją ir gauti pelnytus prizus.
4 žingsnis
Prisijunkite prie HR bendruomenių internete (svetainėse, forumuose). Dažnai ten galite ne tik surinkti daug svarbios informacijos, bet ir užduoti klausimą bei gauti atsakymą.
5 žingsnis
Palaikykite ryšį su kolegomis, suformuokite „informacinį tinklą“, kurio kiekvienas narys galėtų inicijuoti ginčytinos problemos aptarimą ir sulaukti kolegų pagalbos.
6 žingsnis
Jei įmanoma, susiraskite patyrusį mentorių, su kuriuo galima susisiekti pačiais sunkiausiais klausimais. Beje, vienas iš personalo žurnalų siūlo „asmeninių konsultacijų“paslaugą: kiekvienas abonentas gali gauti neribotą personalo eksperto konsultacijų skaičių.
7 žingsnis
Dažniau atlikite vidinius žmogiškųjų išteklių auditus. Pažymėkite keletą sričių, kuriose reikalingi papildomi mokymai. Jei reikia, galite įtraukti trečiosios šalies organizaciją atlikti išorės auditą, todėl gausite svarbias rekomendacijas, kaip pagerinti personalo darbą.
