Labai ilgą laiką vadovo darbas buvo perduoti užduotis, stebėti jų įgyvendinimą ir priversti darbuotojus atsiskaityti už jų nesėkmę. Šiuo metu situacija kardinaliai pasikeitė ir norint gauti maksimalų rezultatą, būtina vadovo ir darbuotojo partnerystė.
Klasikinės vadybinės funkcijos
Pagrindinė galvos funkcija yra planavimas. Vadybininkui svarbu suprasti savo darbo tikslą, skyrių, kokius rezultatus jis nori pasiekti ir kaip to pasiekti.
Organizacija yra ne mažiau svarbi funkcija, kurią turi atlikti vadovas. Tai apima įmonės struktūros plėtrą, verslo planų sudarymą, reikalingų išteklių (darbuotojų, medžiagų, žaliavų) suteikimą įmonei.
Motyvacija - ši vadovo funkcija apima atsakomybės pasiskirstymą, darbuotojų motyvaciją dirbti.
Kita lyderio funkcija yra koordinavimas. Tai apima visų organizacijos dalių sujungimą, užmezgant įvairius tarpusavio ryšius. Tai apima visų rūšių ataskaitas, susitikimus, dokumentų judėjimą, kompiuterinių ryšių užmezgimą.
Kontrolė yra būtina siekiant užtikrinti plano įgyvendinimą. Naudodamasis šia funkcija, vadovas gali įvertinti rezultatus, padaryti išvadas, ko nereikėtų daryti ateityje ar daryti kitaip, kodėl buvo nukrypimų nuo planuojamų rodiklių.
Klasikinės funkcijos yra aktualios ir šiandien, jas turėtų žinoti ir atlikti kiekvienas vadovas. Tačiau vien šių funkcijų nepakanka, nes įvyko reikšmingų pokyčių. Viena vertus, pasikeitė patys žmonės (dabar jie labiau pasitiki savimi, gali labai lengvai pakeisti savo darbo vietą, siekia karjeros augimo, tobulėjimo), kita vertus, pasikeitė vadovų reikalavimai savo pavaldiniams (jie nori, kad jų darbuotojai duotų viską, kad rezultatas taptų geresnis su kiekviena nauja diena). Todėl šiuolaikiniame pasaulyje atsirado naujos lyderio funkcijos.
Šiuolaikinės vykdomosios funkcijos
Šiuo metu svarbų vaidmenį atlieka tinkamo personalo, galinčio parodyti tik maksimalų rezultatą, pasirinkimas.
Vadovas turi sukurti palankią darbo aplinką, skatinančią darbuotojų judėjimą karjeros laiptais, kurioje įmonės plėtrai maksimaliai išnaudojamas visas darbuotojų potencialas.
Šiuolaikinis vadovas turėtų siekti asmeninio augimo, saviugdos, nes daug įdomiau ir atitinkamai ilgiau bei vaisingiau dirbti su vadovu, kuris turi ko išmokti.
Taip pat vadovui patikėta komandos formavimo funkcija ir darbuotojų kaitos mažinimas.
