Direktyvos ar autoritarinis valdymo stilius reiškia neginčijamą paklusnumą. Taikydami šį stilių, lyderiai mieliau duoda nurodymus pavaldiniams ir nėra linkę į jokius dialogus su jais.
Kas yra direktyvinis stilius?
Vadovai, kuriems labiau patinka direktyviškas valdymo stilius, visiškai kontroliuoja darbuotojų darbą, giria juos už klaidas darbe, papildydami tai paslėpta ar aiškia grėsme ir agresija. Labiausiai paplitęs motyvacijos metodas yra neigiamų pasekmių pavaldiniams pateikimas iš klaidų, kurias jie gali padaryti įsakymų nesilaikymo atveju.
Direktyvos stiliaus privalumai
Kai kurioms užduotims direktyvinis stilius gali būti gana efektyvus. Krizinėse situacijose praktiškai neįmanoma to padaryti. Geras vadovas gali greitai pašalinti krizės priežastis ir atkurti buvusius kokybės rodiklius, naudodamas autoritarinius metodus.
Direkcinio stiliaus naudojimas gali būti naudingas sprendžiant nedviprasmiškas ir nesudėtingas užduotis, kai ginčai su vadovybe gali tik sumažinti efektyvumą ir padidinti užduočių trukmę.
Autoritarinis valdymas gali būti naudingas bendraujant su darbuotojais, kurie nėra vykdomi, kai kiti metodai neveikia. Be to, šio stiliaus efektyvumas padidėja situacijose, kai nukrypimas nuo vadovybės nustatytų užduočių kelia grėsmę rimtoms problemoms.
Efektyvus direktyvos stiliaus naudojimas
Norėdami veiksmingai išnaudoti visas direktyvinio stiliaus pranašumus, turėtumėte aiškiai žinoti ir suprasti visas pavaldinių pareigas, žinoti jų pareigybių aprašymus ir priversti darbuotojus neginčijamai vykdyti šias instrukcijas.
Vadovo duoti nurodymai turi būti aiškūs, apgalvoti ir tikslūs. Pavaldiniai turi aiškiai suprasti jiems skirtas užduotis.
Tik pasitikintis viršininkas gali naudotis autoritariniu lyderystės plienu. Jis turėtų prisiimti visą atsakomybę už sau duotus įsakymus. Todėl jis privalo juos perduoti savo pavaldiniams visais įmanomais būdais.
Vadovas turi nustatyti aiškius kriterijus, kaip įvertinti pavaldinių atliekamo darbo efektyvumą, kitaip paskirtos užduotys gali būti atliekamos netiksliai.
Vadovas turėtų kontroliuoti darbuotojų darbą, žinoti viską, kas vyksta aplink jį. Tai galima pasiekti visiškai pasinėrus į darbo procesą, taip pat nuolat bendraujant su turima informacija, kuri reikalinga kokybiškam kiekvieno pavaldinio atlikto darbo įvertinimui.
Be to, vadovas turėtų reikalauti griežtai laikytis galiojančių taisyklių. Jie turėtų būti bendri visiems. Netinkamas elgesys turi būti nedelsiant peržengtas ir nubaustas taisyklių nustatytose ribose.
