Demokratiškas vadovavimo stilius reiškia aktyvų organizacijos darbuotojų dalyvavimą priimant sprendimus. Atsižvelgiama ir išklausoma pavaldinių nuomonė. Vadovas pasitiki savo pavaldiniais.
Demokratinio vadovavimo stiliaus charakteristikos
Jei komandos vadovas naudojasi demokratiniu valdymo stiliumi, yra abipusės darbuotojų ir vadovybės įtakos situacija. Norėdami tai padaryti, vadovas turi atsisakyti kai kurių savo sprendimų priėmimo teisių ir perduoti darbuotojams. Darbuotojai ne tik aktyviai dalyvauja priimant svarbius sprendimus, bet ir bendradarbiauja su vadovu kasdieniuose reikaluose.
Demokratiškas vadovas atsižvelgia į pavaldinių vaidmens struktūrą, atsižvelgia į jų sugebėjimus, atlikdamas darbo užduotį. Santykiai su komanda ir komandoje yra įvairiapusiški, o tai leidžia užmegzti gerus tarpusavio santykius. Vadovas su savo darbuotojais elgiasi dėmesingai. Kilus konfliktui, toks vadovas bandys jį išspręsti derybų keliu ir ieškodamas kompromiso.
Demokratinis valdymo stilius garantuoja aukštą darbuotojų pasitenkinimą darbo sąlygomis. Komandoje tvyro abipusio pasitikėjimo atmosfera. Vadovas atkreipia dėmesį ne tik į savo ir įmonės interesų, bet ir į savo darbuotojų interesų įgyvendinimą. Jei kyla konfliktas tarp asmeninių darbuotojų tikslų ir firmos tikslo, jis turi būti išspręstas, o ne slepiamas.
Demokratinio stiliaus tipai. Demokratinio lyderio savybės ir įgūdžiai
Yra dviejų tipų demokratiniai vadovavimo stiliai: konsultacinis ir dalyvaujamasis. Konsultacinis stilius reiškia, kad vadovas labai pasitiki savo pavaldiniais. Jis klausia jų nuomonės klausimais, atneša geriausius pasiūlymus. Bausmė kaip paskata naudojama tik kraštutiniais atvejais. Darbuotojai jaučiasi gana patenkinti, nors dauguma sprendimų priimami iš viršaus. Bet tokiu atveju esame pasirengę suteikti lyderiui visą įmanomą pagalbą.
Dalyvavimo stilius reiškia visišką pasitikėjimą pavaldiniais visais klausimais, išklauso jų nuomonės ir naudojasi visais naudingais pasiūlymais. Organizacija nustatė išsamų keitimąsi informacija. Darbuotojai dalyvauja nustatant tikslus ir stebi jų įgyvendinimą.
Norėdami būti sėkmingu demokratų lyderiu, turite būti atviri ir patikimi nuo pat pradžių. Būtina užgožti asmenines privilegijas, mokėti perduoti valdžią. Toks vadovas neturėtų tiesiogiai kontroliuoti ir kištis į užduočių vykdymą, kontroliuojami tik rezultatai. Demokratiškas lyderis visada turi pagrįsti savo sprendimus.
