Jei turite problemų su blogu darbuotoju, išeitis gali būti jo atleidimas. Šis sprendimas gali būti skausmingas darbuotojui ir sukelti finansinių sunkumų. Tačiau kai kuriose situacijose tai gali būti vienintelė įmanoma.
Nurodymai
1 žingsnis
Turite iš anksto pasirūpinti, kad darbuotojas neturėtų pervertintų lūkesčių. Prieš priimdami į darbą naują darbuotoją, pasitarkite su jūsų įmonei taikomų taisyklių rinkiniu. Įspėkite, kad pažeidus juos, gali būti atleista. Nelaukite, kol darbuotojas pradės juos pažeidinėti, jis turi suprasti, kokią atsakomybę prisiima.
2 žingsnis
Kitas būdas padaryti galimą darbuotojo atleidimą iš darbo ne tokį skausmingą yra kasmetinis ar ketvirtinis jo darbo vertinimas. Reguliariai aptarkite su juo savo klaidas, pasakykite, ką jis turi ištaisyti savo darbe. Jei reikia, išsiųskite darbuotoją į kvalifikacijos kėlimo kursus. Stenkitės vesti pokalbių įrašus, kad ateityje nekiltų nereikalingų klausimų. Kalbant apie atleidimą, darbuotojas žinos, kodėl taip vyksta.
3 žingsnis
Jei nuspręsite atleisti savo darbuotoją, geriausia jam tiksliai paaiškinti, už ką jį atleidžiate. Visada dokumentuokite priimamus sprendimus dėl darbuotojo. Pavyzdžiui, jei darbuotojui buvo imtasi drausminių priemonių, nurodykite jų priežastis, ar darbuotojas pripažino savo kaltę ir pan. Taip pat sudarykite pakeitimų, kuriuos darbuotojas turėtų atlikti savo darbe, sąrašą. Nustatykite griežtus šių reikalavimų įvykdymo terminus. Parašykite, kurie iš šių pakeitimų buvo atlikti ir kuriuos darbuotojas ignoravo.
4 žingsnis
Paruoškite savo įmonę atleisti darbuotoją. Iš anksto ieškokite pakeitimo vietoje. Būkite atsargūs, galbūt pats darbuotojas yra nepatenkintas darbo vieta ir ieško panašių laisvų vietų kitose įmonėse. Jei jis sužino, kad ieškote kandidato į jo vietą, jis gali visaip sabotuoti darbą arba pradėti išduoti įmonės paslaptis konkurentams.
5 žingsnis
Atlikę visus parengiamuosius darbus, pasikvieskite darbuotoją į savo biurą ir greitai informuokite, kad nusprendėte jį atleisti. Stenkitės nevilti pokalbio ilgais paaiškinimais, todėl kankinsite tik darbuotoją ir save. Jūs jau turite dokumentais pagrįstą išvykimo priežasčių rinkinį. Šiuo metu ir tokiu požiūriu į atleidimą darbuotojui neturėtų kilti klausimų. Jei jų pasitaiko, liepkite jiems viską rašyti. Kuo mažiau kalbi, tuo geriau. Jokiu būdu neleiskite ginčytis ar diskutuoti šiuo klausimu.
6 žingsnis
Jei matote, kad darbuotojas sąžiningai atlieka savo darbą, tačiau tuo pačiu metu nesusitvarko su savo pareigomis dėl reikiamų įgūdžių trūkumo, galite pateikti jam rekomendaciją, nurodydami teigiamus jo veiklos aspektus. Dėkok jam už bendradarbiavimą ir palinkėk sėkmės ateityje.
