Karjeros valdymo sistemos sukūrimas yra neatsiejamas įmonės verslo proceso elementas. Be to, šios sistemos pagalba kuriami strateginiai ir loginiai keliai įmonės tikslams pasiekti.
Struktūriniai elementai
Tikslas, šiuolaikinės technologijos, principai, funkcionalumas yra pagrindiniai karjeros valdymo sistemos struktūriniai elementai. Kad įmonės darbuotojai pagerintų savo profesinį lygį, o pati įmonė augtų ir vystytųsi, visi struktūros elementai turi būti glaudžiai susiję ir pavaldūs vienam tikslui. Bendrieji karjeros proceso valdymo tikslai yra darbuotojų ir visos įmonės profesinio potencialo plėtra, racionalus išnaudojimas. Bendri interesai taip pat turėtų apimti organizacijos ir darbuotojo tarpusavio supratimo apie įmonės skatinimą užmezgimą, taip pat palankios atmosferos kūrimą ir profesinį personalo tobulinimą įmonės viduje.
Karjera
Karjera - tai sąmoninga asmens padėtis ir elgesys, susijęs su jo darbine veikla ir patirtimi. Karjeros valdymo sistema yra priemonių, skirtų organizuoti, stebėti ir planuoti darbuotojo karjeros raidą, atsižvelgiant į jo tikslus, galimybes, poreikius ir talentus. Karjeros valdymo sistema skatina personalo veiklą, pagreitina personalo perkėlimą, leidžiant darbuotojui kuo greičiau pagerinti savo socialinę padėtį visuomenėje, taip pat padidina darbuotojų pasitenkinimą savo darbu.
Karjeros valdymo mechanizmas turėtų atsižvelgti į organizacinių, administracinių, ekonominių, moralinių, socialinių ir psichologinių priemonių visumą. Šis karjeros valdymo procesas yra įtakos priemonių rinkinys, užtikrinantis organizacijos darbuotojų profesinės patirties panaudojimą ir praktinį jų karjeros strategijos taikymą. Karjeros valdymo procesas pateikiamas kaip sistemos ir mechanizmo sąveikos rezultatas, ir apima eilę nuoseklių veiksmų.
Karjeros valdymo sistema
Karjeros valdymo sistemos veiksmingumas ir būtinumas slypi tame, kad ji sujungia ir abipusiškai naudingomis sąlygomis įgyvendina asmens poreikius, įmonės ir visos visuomenės interesus. Pažymėtina, kad nors ir darbuotojas, ir įmonė yra suinteresuoti karjeros valdymu, įmonė vis tiek yra iniciatorė, nes ji turi karjeros erdvę, be kurios tobulėti neįmanoma. Žinoma, jei nėra paties žmogaus noro ir siekio, tada karjeros augimas neįvyks, tačiau, nepaisant to, daug lengviau sukurti sąlygas karjeros augimui nei karjeros erdvę bendram tikslui pasiekti.
