Išsirinkti vertą kandidatą į vadovo postą nėra lengva ir atsakinga užduotis, nes nuo šio asmens didžiąja dalimi priklausys jam patikėto padalinio darbo sėkmė. Komercinei įmonei šis pasirinkimas yra tiesiogiai susijęs su pelnu, o klaida yra susijusi su dideliais piniginiais nuostoliais. Jei pasirinksite tokį pasirinkimą, nepakaks tik psichologijos žinių ir sugebėjimo nustatyti, ar kandidatas sako tiesą.
Kaip apklausti kandidatą
Išsirinkti kandidatą į vadovo postą taip pat sunku, nes žmonės, pretenduojantys į vadovaujančias pareigas, patys turi darbuotojų įdarbinimo patirties, yra eruditai ir puikiai įsivaizduoja, kaip elgtis interviu, kad padarytų geriausią įspūdį ir parodytų save kaip aukštos klasės profesionalas. Norėdami nustatyti kandidato nuoširdumą ir teisingumą, naudokite psichologinius įgūdžius.
Neuro kalbininkai siūlo įvertinti pašnekovo žodžių teisingumą jo judesiu. Jie nustato septynias galimas žvilgsnio judėjimo kryptis, pavyzdžiui, jei jis juda aukštyn ir kairėn, pašnekovas sugalvoja tai, ko nebuvo.
Jūsų užduotis yra išvengti suvokimo poveikio įtakos jūsų įspūdžiui apie kandidatą. Jūs neturėtumėte apakinti dėl jo anksčiau užimtų pareigų ar tų pažinčių, į kurias jis gali kreiptis. Pabandykite jį įvertinti nepriskirdami kokiam nors konkrečiam tipui ir nepriskirdami jam būdingų šio tipo žmonių savybių, taip pat venkite jam projektuoti savo mintis ir jausmus. Tačiau jei pats esate įmonės, departamento vadovas ar personalo direktorius, natūraliai ieškosite žmogaus, turinčio tuos pačius įgūdžius ir požiūrį į darbą kaip ir jūs. Šiuo atveju toks atrankos principas nebus klaida.
Ko ieškoti
Pokalbio metu turite sužinoti, kiek deklaruoti pasiekimai yra tikrasis kandidato nuopelnas. Vienas iš būdų tai padaryti - atlikti situacinį interviu ir paprašyti jo paaiškinti, kokius didelius projektus ir kaip tiksliai jis valdė, užduoti konkrečius klausimus - kiek žmonių vis dar dalyvavo, kokį darbą jie atliko, kokie buvo pasiekti rezultatai. Remiantis atsakymų specifika ir išsamumu, galima padaryti išvadą apie tikrąjį kandidato, kaip lyderio, indėlį.
Interviu metu stenkitės kuo greičiau užduoti kuo konkretesnių klausimų, kad gautumėte spontaniškų atsakymų, kurie bus patys tikriausi.
Renkantis kandidatą į vadovaujančias pareigas, negalima pasikliauti tik interviu rezultatais ir savo intuicija. Paprašykite jo buvusių darbdavių rekomendacijų, išstudijuokite gyvenimo aprašymą - jei jis per dažnai keitė darbą. Jei tai yra tendencija, verta apsvarstyti. Kitas objektyvus atrankos kriterijus yra specialūs profesiniai testai, neapleiskite jų, kad pasirinktumėte tikrai vertą kandidatą į lyderio pareigas.
