Kaip Išsirinkti Lyderį

Turinys:

Kaip Išsirinkti Lyderį
Kaip Išsirinkti Lyderį

Video: Kaip Išsirinkti Lyderį

Video: Kaip Išsirinkti Lyderį
Video: Kaip išsirinkti buhalterinę įmonę 2024, Balandis
Anonim

Kiekvienas įmonės direktorius, priverstas susimąstyti dėl skyriaus vadovo pasirinkimo, supranta šio įvykio svarbą. Vadovo pareigos yra užtikrinti sklandų visos įmonės, kurioje yra susieti padaliniai, atsakingi už gamybą, veiklą. Kaip laikrodis veikiančios įmonės produktyvumas daugiausia priklauso nuo padalinių vadovų asmenybių, jų gerai koordinuoto darbo ir sąveikos.

Kaip išsirinkti lyderį
Kaip išsirinkti lyderį

Nurodymai

1 žingsnis

Rinkdamiesi skyriaus vadovą atidžiai pažvelkite į asmenines kandidato savybes. Įvertinkite jo bendruomeniškumą, atvirumą, norą aptarti tam tikrus niuansus. Vadovas, visų pirma, yra komunikatorius, antra, specialistas. Jei per pirmą susitikimą kandidatas leidžia sau vėluoti, nervingas elgesys, trečiųjų šalių skambučiai - atsakymas aiškus, su tokiu asmeniu, atliekančiu šį vaidmenį, dirbti neįmanoma, net jei jo portfelis daro stulbinantį įspūdį.

2 žingsnis

Jei nėra skundų dėl kandidato elgesio, atidžiai išstudijuokite jo profesinius įgūdžius ir gebėjimus. Šiuo tikslu galite paruošti kažką panašaus į egzamino klausimus, kurie atskleis žinių apie reikalingoms pareigoms svarbias temas. Be to, galite eiti su kandidatu į skyrių, kuriam vadovauti pareiškėjas kreipiasi, paklausti jo nuomonės apie tam tikros sistemos veikimą. Vietoje iškart bus matomas kandidato kaip specialisto kompetencijos laipsnis.

3 žingsnis

Atidžiai išanalizuokite pareiškėjo darbo knygos įrašus. Gerai, jei būsimasis vadovas savo karjerą pradėjo nuo darbo pozicijų. Tokiu atveju galime kalbėti apie atvejo supratimo garantiją, už kurią bus atsakingas vadovas. Be to, karjeros augimas yra gera asmeninių savybių savybė.

4 žingsnis

Galiausiai, norėdami patvirtinti priimto sprendimo teisingumą, pasiūlykite ieškovei sudaryti sutartį su bandomuoju laikotarpiu. Paprastai jis skiriamas 3 mėnesių trukmei. Arčiau bandomojo laikotarpio pabaigos atliekama skyriaus pasiekimų praėjusiu laikotarpiu analizė, taip pat galite apklausti skyriaus darbuotojus, įvertinti naujojo vadovo savybes tiek profesionalumo, tiek profesionalumo skalėje. apie jo asmenines savybes. Gautos informacijos analizė leis pagrįstai priimti sprendimą pasirašyti visavertę sutartį.

Rekomenduojamas: