Santykių užmezgimas su pavaldiniais yra vienas pagrindinių vadovo darbo etapų. Nuo teisingo elgesio priklauso ne tik klimatas komandoje, bet ir apskritai darbo efektyvumas.
Tai būtina
verslo etikos dokumentas
Nurodymai
1 žingsnis
Parašykite įmonės etikos dokumentą. Jame nurodykite visas pagrindines nuostatas, susijusias su elgesiu įmonėje, bendravimo su klientais ir įmonės viduje taisykles, aprangos kodą. Pabandykite šių taisyklių laikytis patys kasdieniame gyvenime ir bendraudami su pavaldiniais.
2 žingsnis
Laikykitės tam tikro atstumo. Net jei nesate prieš draugiškus santykius su pavaldiniais, kreipimąsi į „jūs“, įprastus pokalbius, kurie nėra susiję su darbu, darbuotojai vis tiek neturėtų turėti priežasties jumis manipuliuoti. Jei reikia, dalyvaukite kai kurių pavaldinių problemų aptarime ir sprendime. Tačiau bet kokiu atveju darbuotojai turėtų pajusti hierarchiją įmonėje ir suvokti jus kaip aukštesnį asmenį.
3 žingsnis
Parodykite pavyzdžiu pagrindiniais klausimais, kurių klausiate darbuotojų. Jei jūsų advokatas už geriausią tvarką biure, chaosas jūsų darbalaukyje gali paneigti visas pastangas. Nerūkykite biure - nedarykite to patys. Sulauksite kur kas daugiau sėkmės, jei pavaldiniai jus laikys bendro taisyklių rinkinio dalimi.
4 žingsnis
Aiškiai suformuluokite užduotis ir kelkite konkrečius reikalavimus. Įrodykite save kaip nuoseklų lyderį, kuris nekelia neįmanomų užduočių, tačiau tuo pačiu tikisi kokybiško ir gerai atlikto darbo. Sukurkite kontrolės sistemą ir jos laikykitės.
5 žingsnis
Įveskite savo asmenines neištartas darbo eigos tradicijas. Suformuokite savo valdymo pobūdį. Pavyzdžiui, jūsų pavaldiniai turėtų žinoti, kad jūs visiškai nepriimate vėlavimo, tačiau prireikus galite suteikti darbuotojui laisvą dieną.
