Iš savo patirties ir bendraudami su draugais dažnai girdime kritiką savo tiesioginiams vadovams. Mažai kas gali pasakyti, kad jo viršininkas yra protingas ir teisingas žmogus. Mes visada manome, kad nusipelnėme geriausių viršininkų. Tačiau kai tik vienas iš mūsų pats tampa viršininku ir tampa pavaldus tam tikram skaičiui žmonių, jis taip pat pradeda reikšti nepasitenkinimą savo komanda. Jei norite būti geru viršininku, turite laikytis kelių taisyklių.
Nurodymai
1 žingsnis
Turite labai gerai žinoti visus jūsų komandai patikėtus darbo procesus, niuansus ir technologijas. Tik tokiu būdu galėsite adekvačiai įvertinti savo pavaldinių išduodamas ir atliktas darbo užduotis, planuoti atliktų darbų terminus ir apimtis, kontroliuoti atlikėjus ir sąžiningai juos apdovanoti ar nubausti.
2 žingsnis
Studijuokite psichologiją ir nustatykite, kuriam psichotipui priklauso kiekvienas jūsų komandos žmogus. Šios žinios padės jums sudaryti įvairaus pobūdžio žmonių darbo grupes, kurių darbo efektyvumas bus kuo didesnis. Turite aiškiai žinoti kiekvieno galimybes, kad patikėtumėte jam atlikti būtent tą darbą, kurį jis sugebės atlikti, net jei jam teks mokytis ir išplėsti savo profesinių įgūdžių spektrą.
3 žingsnis
Jei esate geras vadovas, turite optimaliai organizuoti savo komandos darbą ir suprasti, kad tik jūs esate visiškai atsakingas už tai. Jei komandai patikėta užduotis nepavyko, niekada nekraukite kaltės dėl to pavaldiniams, prisiimkite tai patys. Tada jau savo komandoje turite teisę nubausti tuos, kurie nesusitvarkė su darbu, ir nuleisti kolegas bei jus.
4 žingsnis
Nustatykite taisyklę, kad sąžiningi darbuotojai būtų skatinami ir apdovanojami viešai, viešai. Peikti ir priekaištauti geriau privačiai. Niekada nepakelkite balso ir nesileiskite į nevaldomų emocijų - tai bus tik priežastis pajuokti jus.
5 žingsnis
Moralinis klimatas komandoje taip pat priklauso nuo jūsų, todėl niekada neskatinkite apkalbų, intrigų, denonsacijų ir nesąžiningumo. Komandoje neturėtų būti jokių favoritų ar favoritų. Jei jūsų tikslas yra efektyvus darbas, vienintelis jūsų nusiteikimo pavaldiniams kriterijus turėtų būti kūrybiškas, kompetentingas ir laiku atliekamas jų užduotis.
6 žingsnis
Laikydamiesi visų šių taisyklių, net jei esate griežti ir griežti, būsite geras lyderis savo darbuotojams, net jei jie kartais jus bara tarpusavyje.
