Personalo valdymas yra labai sunki užduotis - savaip ją netgi galima pavadinti menu, kuriam reikia nuolatinio subtilaus darbo. Norint iki galo suvokti šį meną, jums reikia patirties ir specialios literatūros apie personalo valdymą. Taigi, kokios yra geriausios ir informatyviausios knygos šia tema?
Knygos iš sėkmingo vadovo
Geriausiu personalo valdymo vadovu laikoma knyga „Vedk žmones su tavimi“, kurią parašė pripažintas ekspertas - Davidas Novakas, didžiausio pasaulyje restoranų tinklo „Yum! Brands“vadovas. Jo vadovavimo programa leido įmonei maksimaliai motyvuoti savo darbuotojus ir įtraukti juos į darbo procesą, paverčiant „biuro planktoną“tikrais verslo partneriais. Novako knygoje pateikiamos konkrečios gairės, įrankiai, pratimai ir klausimai, padėsiantys pasirengti žmogiškųjų išteklių klausimams.
Sėkmingų vadybininkų parašytos knygos suteikia unikalią galimybę studijuoti autorių lyderystės programas už akių esantiems lyderiams ir verslo savininkams.
Kita populiari David Novak knyga vadinama Managing Managers. Jame išsamiai aprašomi įvairūs vadybinės veiklos aspektai, savitvarkos momentai, integruotas požiūris į įvairių problemų sprendimą, rekomendacijos personalui ir laikui valdyti ir daug daugiau. Knyga paremta tikrais įvykiais, kurie padės skaitytojui aiškiau įžvelgti šiuolaikinio verslo duobes, išmokti išvengti vadybos klaidų ir nebijoti krizinių situacijų.
Profesionalių psichologų knygos
Viena geriausių personalo valdymo knygų yra „Drive“. Kas mus iš tikrųjų motyvuoja? autorius Daniel Pink. Kalbama apie elgesio motyvacijos sistemos nenaudingumą, kuris įmonės darbuotojams jau seniai paseno. Knygos autorius aptaria įvairias naujas technikas, rekomenduodamas sutelkti dėmesį į stiprią vidinę motyvaciją turinčius darbuotojus. Be to, Danielis Pinkas savo bestseleryje pateikia daug metodų ir įrankių, kuriais vadovas gali sukurti naują darbuotojų motyvavimo sistemą.
Ši Daniel Pink knyga yra geriausias humanistinės psichologijos vadovėlis, paremtas šimtais psichologinių žmogaus elgesio tyrimų.
Scheerio Augusto Wilhelmo knyga „Tvirtas valdymas. Priverskite žmones dirbti dėl rezultato “. Jos autorius tvirtai ranka teikia rekomendacijas dėl personalo valdymo ir akcentuoja ne tiek darbuotojų motyvavimą, kiek aiškių taisyklių, kurios padeda kurti stabilų ir pelningą verslą, kūrimą. Knygoje pateikiami patarimai, kaip padidinti rinkodaros specialistų ir pardavėjų vertę, taip pat sumokėti už konkretų darbą, o ne vien sėdėti darbo valandas.
