Veiksmingas valdymas leidžia užtikrinti gamybos stabilumą, optimizuoti gamybos procesus, sutrumpinti užsakymų ir gaminių gamybos laiką bei sumažinti atmetimų skaičių. Kai kurios Rusijos įmonės jau įdiegė gamybos valdymo sistemą, užtikrinančią garantuotą produkto kokybę.
Nurodymai
1 žingsnis
Gamybos valdymo sistemos (PMS) pagrindas yra įmonės kultūra. Tuo remiantis veikia likusieji komponentai: valdymas, kontrolė, organizavimas ir tikslų sistema. Tai yra vidinės sistemos, o tiekimas ir pardavimas yra išorinės sistemos ir visaverčiai sertifikavimo paslaugų teikėjo elementai. Kad jis veiktų visiškai, užtikrinkite visų elementų sujungimą, maksimalų procesų atvirumą ir nustatykite komunikacijos srautus.
2 žingsnis
Perimkite valdymo filosofiją, vadinamą nuolatiniu tobulinimu (VKI) visoje įmonėje. Jame kiekvienas darbuotojas laikomas tos srities specialistu, kurią jis palaiko pagal pareigybių aprašymus. Taikant šį požiūrį, darbuotojas, jo kvalifikacija, patirtis ir žinios yra svarbus įmonės kapitalas, kuris susidomi kiekvienu specialistu.
3 žingsnis
Suteikite darbuotojams galimybę tobulėti, įgyti patirties. Skatinkite jų norą supaprastinti gamybos procesus, pagerinti produktų kokybę. Bendrovė turėtų teigiamai suvokti darbuotojų gamybos procese kylančias problemas kaip pasiteisinimą priimti lanksčius korekcinius sprendimus. Sukurkite atvirumo ir pasitikėjimo atmosferą įmonėje, o darbuotojai aistringai vertins šį požiūrį į darbą ir patobulins naudojamus technologinius procesus.
4 žingsnis
Sukurti įmonės kokybės ir patikimumo standartų sistemą. Tai leis jums objektyviai įvertinti kiekvieno darbą. Įtraukite savo darbuotojus į standartų kūrimo procesą. Analizuokite dispersijas naudodami tinkamus metodus. Kad būtų lengviau stebėti, sukurkite rezultatų kortelę, pagrįstą kiekybinėmis ir kokybinėmis savybėmis. Nustatykite tikrąsias santuokos priežastis ir pašalinkite jas kartu su atlikėjais. Tai yra kokybės valdymo sistema, diegiama Rusijos įmonėse.
5 žingsnis
Vykdykite veiklą, gerinančią darbo vietų ergonomiką, o tai leis kiekvienam darbuotojui efektyviai atlikti savo funkcijas. Bendradarbiaukite su planuotojais, vadovais ir vadovais, kurdami naujus darbo būdus ir optimizuodami anksčiau naudotą praktiką.
