Vadovo nustatymas darbo komandoje suteikia darbdaviui puikią galimybę turėti patikimą asmenį, kuris taps jo ir jo pavaldinių grandimi. Tačiau nustatyti daugelį žmonių pagrindinį dalyką ne visada lengva.
Nurodymai
1 žingsnis
Atkreipkite dėmesį į tai, kas bendrauja su visomis įsteigtomis biuro frakcijomis. Vadovas niekada neprisiriš prie vienos grupės; pastebėsite jį tiek su gėlėmis diskutuojančiais, tiek su tais, kurie negali gyventi be kompiuterių.
2 žingsnis
Sekti, kas emocingiausiai atrodo. Be to, jie gali būti ir teigiami, ir neigiami. Vadovo dažnai pavydi tie, kurie niekada negalėjo išlipti iš savo kiauto. Žmonės komandoje traukia svarbiausią dalyką be didelių jo pastangų, jis visada apsuptas poros kolegų ir yra dėmesio centre.
3 žingsnis
Vadovas neabejotinai turės organizacinių įgūdžių, jo klausys ir gerbs visi komandos nariai. Planuodami įmonės renginį atidžiai stebėkite, kas prisiims didžiausią atsakomybę ir pateiks naujų idėjų, kurių laikysis ir kiti darbuotojai. Toks žmogus yra tikras lyderis.
4 žingsnis
Tas, į kurį komandos nariai kreipiasi patarimo, yra tikrasis vadovas. Prašymai padėti gali būti susiję su darbu, asmeniniu gyvenimu, pomėgiais ar bet kuria kita sritimi. Žmogaus įtakos laipsnis priklauso nuo klausimų diapazono.
5 žingsnis
Vadovas yra pasirengęs prisiimti atsakomybę. Tai dar viena tikrojo paslėpto valdytojo ypatybė. Jis sugeba ne tik pakelti komandą dirbti prie projekto, bet ir nesėkmės atveju jis bus nubaustas vienas. Drąsa ir aktyvumas yra tikro lyderio požymiai.
