- Nėra vyro - jokių problemų. Šis pareiškimas, kad ir kaip ciniškai skambėtų, dažnai yra ore, kai organizacija patiria krizę. Daugelis darbdavių turi tai padaryti: atleisti iš darbo ir pamiršti problemas.
Nurodymai
1 žingsnis
Kiekvienas įstaigos vadovas, prieš atlikdamas etatų mažinimą, užduoda klausimą, kaip tinkamai sumažinti personalą. Pirmiausia turite išsiaiškinti, koks yra tokios priemonės poreikis. Ar tai lemia žemas įmonės produktyvumas ar didžiulis darbuotojų skaičius? Jei ketinate mažinti personalą taupumo sumetimais, rezultatas bus lygus nuliui. Kadangi yra klaidos galimybė, dėl kurios galite prarasti talentingus pavaldinius. Turėdami išpūstą darbo jėgą, pirmiausia sukurkite strategiją, kaip išlaikyti unikalius talentus, kurie bus vertinami ir kitose organizacijose.
2 žingsnis
Norėdami tai padaryti, įsitikinkite, kad darbuotojai tikrai yra nereikalingi. Palyginkite organizacijos verslo planą su etatų lentele. Gana aiškus sprendimas dėl įstaigos ateities padės suprasti, kaip sumažinti darbuotojų skaičių, kad jūsų vadovai turėtų idėją, kuria kryptimi įmonė dirbs toliau ir kokių darbuotojų jai reikės.
3 žingsnis
Palyginkite įmonės veiklą su dirižabliu. Kiekvienoje įmonėje yra žmonių, panašių į karštą orą, judantį dirižablį. Tokie žmonės visada kupini idėjų. Jie moka paversti savo idėjas realybe ir iš to gauti gerų rezultatų. Yra ir darbuotojų, kurie yra „keleiviai“, besigrožintys vaizdu iš viršaus. Jie nemoka judinti dirižablio, tačiau yra geri atlikėjai. Dirižablyje yra ir „smėlio maišų“, kuriuos būtina išmesti. Tokie žmonės traukia įmonę atgal, nedarydami nieko gero. Juos suteikia nerealios idėjos, kurios pasirodo netinkamos vykdyti.
4 žingsnis
Nesiskirkite su „keleiviais“, nes vis tiek galite juos mokyti, tobulinti jų įgūdžius ir motyvuoti. Tada jie gali tapti „karštu oru“. Tačiau nesigailėdami atsikratykite balasto „smėlio maišų“pavidalu. Norėdami nustatyti, kas yra kas, duokite darbuotojams užduotį: parašykite apie jų nuopelnus įmonėje per pastaruosius tris mėnesius. „Karštas oras“ir „keleiviai“iškart ras tai, ką moka parašyti, tačiau „smėlio maišai“įrodys, kad jų darbas šioje įmonėje yra neišmatuojamas, kad jie patys yra labai vertingi įmonei.
5 žingsnis
Taupykite „karštą orą“. Be jo jūsų įmonėje nebus pajamų. Kartais nutinka taip, kad produktyvūs darbuotojai, patekę į darbuotojų atleidimo bangą, patys kreipiasi dėl atleidimo. Norėdami to išvengti, kalbėkite su kiekvienu iš jų atskirai. Paaiškinkite jiems visas darbo jūsų įmonėje perspektyvas, paaiškinkite, kad įmonė išgyvena laikiną krizę. Duokite jiems užduotis, kuriomis jie galėtų dar geriau realizuoti savo galimybes. Tokiu būdu palyginus organizaciją su dirižabliu, vadovai dažnai padeda sumažinti savo darbo jėgą be apčiuopiamų nuostolių.
