Kaip Sudaryti Planą

Turinys:

Kaip Sudaryti Planą
Kaip Sudaryti Planą

Video: Kaip Sudaryti Planą

Video: Kaip Sudaryti Planą
Video: Kaip paruošti kalbėjomo planą? - Kalbejimai.lt 2024, Lapkritis
Anonim

Tinkamai įvykdytas planas, atspindintis visus jūsų verslo idėjos aspektus, leidžia potencialiam investuotojui tinkamai suvokti ir įvertinti jūsų projektą. Yra standartinės išdėstymo struktūros, kurias galite naudoti kaip šabloną teisingam savo projekto plano išdėstymui.

Kaip sudaryti planą
Kaip sudaryti planą

Būtinas

Projektų ekspertų programa

Nurodymai

1 žingsnis

Norint, kad idėja pasiteisintų, būtina teisingai parengti veiksmų planą. Šiandien nėra griežtų planų projektavimo standartų. Plano projekto struktūra priklauso nuo pramonės, kurioje turėtų vystytis projektas, specifikos.

Universali struktūra, pagal kurią gali būti sudarytas planas, susideda iš šių elementų:

2 žingsnis

Titulinis puslapis.

Šiame skyriuje pateikiami duomenys apie verslo idėjos vystytoją, taip pat įmonės savybes arba pramonės, kurioje verslas turėtų vystytis, pavadinimą.

3 žingsnis

Santrauka.

Šiame skyriuje pateikiamas trumpas verslo plano aprašymas ir pagrindiniai parametrai.

4 žingsnis

Įmonės charakteristikos.

Šiame skyriuje pateikiami pagrindiniai juridiniai ir finansiniai įmonės ar įmonės duomenys.

5 žingsnis

Produkto charakteristika.

Jei ketinate organizuoti verslą dėl produkto išleidimo, aprašę įmonę, turite apibūdinti būsimą produktą, taip pat jo gamybos technologiją.

6 žingsnis

Pardavimų politika ir rinkodara.

Šis plano skyrius skirtas informacijai apie numatomą parduoti rinką, taip pat apie potencialius klientus, kuriems skirta gaminio ar paslaugos gamyba.

7 žingsnis

Gamybos planas.

Šiame verslo plano poskyryje turėtų būti išsamus technologijos, kuria remiantis bus gaminamas naujas produktas, aprašymas. Be to, šiame skyriuje turite nurodyti produkto ar paslaugos kainą.

8 žingsnis

Finansinis planas.

Šiame plano skyriuje pridėkite reikiamų investicijų į projektą aprašymą. Atskirai verta paminėti projekto pajamas ir išlaidas, taip pat visus būtinus mokesčių mokėjimus.

9 žingsnis

Rizika., Metodiškai aprašykite galimą riziką, kuri gali kilti kuriant projektą. Aprašę galimas problemas, pabandykite kuo daugiau atskleisti visus galimus kylančios rizikos sprendimo ir pašalinimo metodus.

10 žingsnis

Ekonominės ir socialinės pasekmės.

Šiame skyriuje apibūdinkite būsimo projekto poveikį socialinei sričiai (pavyzdžiui, naujų darbo vietų suteikimui), taip pat ekonomikai.

11 žingsnis

Projekto efektyvumas ir dėmesys.

Čia apibūdinkite maksimalų efektyvumą, kurį galima pasiekti įgyvendinant jūsų projektą.

12 žingsnis

Toks plano planas būsimam investuotojui visiškai atskleis visus teigiamus jūsų siūlomos verslo idėjos vystymo aspektus. Laikydamiesi bendros struktūros, parengkite planą, pagrįstą specifinėmis projekto ypatybėmis. Tuo pačiu metu gali keistis tiek plano skyrių skaičius, tiek jų tema.

Rekomenduojamas: