Kiekvienas vadovas nori šalia savęs matyti artimą komandą, kuri, kaip ir jis, siekia skatinti bendrą reikalą. Tačiau to pasiekti gali būti sunku. Nors vis tiek įmanoma. Yra keletas veiksmingų patarimų, kuriais vadovaudamiesi galite pasiekti sėkmės.
Dažniausiai ne visi darbuotojai atlieka pagrindinį vaidmenį savo organizacijoje. Dėl to jiems nėra taip svarbu skatinti bendrą reikalą. Jie užsiėmę tik vykdydami tiesiogines pareigas. Geram vadovui būtų gerai laikas nuo laiko rengti visuotinius susirinkimus, kuriuose dalyvauja didžioji dauguma darbuotojų. Tokiuose renginiuose verta aptarti su kolegomis bendro darbo rezultatus, taip pat pralaimėjimus ir pasiekimus. Taigi galite sužinoti, kokia atmosfera vyrauja komandoje, kas kelia nerimą žmonėms ir ką jie norėtų pagerinti.
Komandos taisyklės ir jų įgyvendinimas
Geras viršininkas savo biure ar versle turi nustatyti konkrečias taisykles, kurios galioja visiems komandos nariams. Šios taisyklės turėtų būti paprastos ir paprastos. Tai prisidės prie to, kad darbuotojai jaustųsi patogiau komandoje, nes visi dirba pagal tuos pačius principus kaip ir jie. Tai tarsi buvimas kelių vaikų šeimoje. Palanki atmosfera įsivyraus tik tada, kai vaikai pamatys, kad su visais elgiamasi vienodai: jie baudžiami už klaidas ir skatinami už pasiekimus.
Skatinkite iniciatyvą
Kai kiekvienam darbuotojui duodama suprasti, kad jis turi teisę laisvai reikštis, pateikti naujų idėjų ir pasiūlymų, tai vaidina tik lyderio rankas. Tada visi komandos nariai supranta, kad visi daro tą patį ir siekia bendro pasiekimo. Visada verta pagirti darbuotojus už norą ką nors pasiekti ar ką nors pagerinti. Šis pagyrimas turėtų būti išreikštas žodžiu ir materialiai. Šis požiūris paskatins tolesnį vaisingą ir kokybišką darbą.
Atsikratykite savanaudžių žmonių
Neleisk kam nors manyti, kad jie geresni už visus kitus komandos narius. Toks kai kurių darbuotojų požiūris į tai, ką jie daro, neigiamai paveiks bendrą komandos darbą. Sėkmingam lyderiui nereikia darbuotojų, kurie sprendimus priima remdamiesi tik savo, o ne bendro reikalo interesais.
Informuokite komandą
Žinodami tik kelis faktus, darbuotojai gali įsivaizduoti bendrą vaizdą apie tai, kas vyksta. Tačiau jų supratimas apie tai, kas vyksta, gali iš esmės skirtis nuo to, kaip yra iš tikrųjų. Būtų malonu nuolat informuoti darbuotojus apie tai, kaip viskas vyksta ir kaip sprendžiamos problemos. Šio požiūrio privalumas yra tas, kad darbuotojai visada supranta, ko galima tikėtis artimiausiu metu, taip pat, galbūt, turi tam tikrą iškilusių problemų sprendimą.
