Kad būtumėte geras projektų vadovas, turite turėti daugybę savybių, leidžiančių efektyviai vadovauti komandai ir bendrauti su klientais. Jei norite tobulai išmokti šią profesiją, turite pasiruošti daugeliui sunkių iššūkių.
Nurodymai
1 žingsnis
Geras projekto vadovas turi mokėti bendrauti su žmonėmis. Tai yra viena iš svarbiausių savybių, kurią turi turėti šios profesijos atstovas. Viena iš jūsų pareigų bus derybos su klientais. Jūsų komandos darbo sėkmė priklausys nuo jų efektyvumo. Be to, turėsite nuolat kalbėtis su komandos nariais, skatindami juos pasiekti maksimalių savo darbo rezultatų.
2 žingsnis
Projekto vadovas turi suformuluoti tam tikrą etikos normų ir elgesio normų rinkinį savo komandoje, siekdamas jo vienybės, taip pat griežtai jo laikytis. Dirbdami turite skatinti savo darbuotojus laikytis šių taisyklių ir apdovanoti tuos, kurie nuo jų nenukrypsta. Šis požiūris sukurs pasitikėjimo komanda atmosferą, skatins kolegų sąžiningumą prieš save ir prieš visą komandą. Be to, toks komandos gyvenimo organizavimas padeda atmesti savo interesus kaip darbo motyvą.
3 žingsnis
Projekto vadovas taip pat turi išlaikyti teigiamą savo darbuotojų požiūrį. Jūsų komandos narys turėtų dirbti su entuziazmu, jis turėtų jaustis esąs gyvos komandos dalis. Norėdami sukurti tokią atmosferą, turite būti tikrai pasiryžę pasiekti tikslą ir savo darbe visada išlaikyti optimistišką požiūrį. Jūsų optimizmą ir entuziazmą tikrai pajus jūsų darbuotojai, visos komandos darbas bus daug efektyvesnis.
4 žingsnis
Turite būti kompetentingas savo veiksmuose, taip pat bendraujant su darbuotojais ir klientais. Tačiau tai nereikalauja išsamių žinių apie įvairius techninius konkretaus specialisto darbo aspektus. Jūsų užduotis yra ne kontroliuoti kiekvieną darbuotojo žingsnį, bet mokėti jį įkvėpti dirbti. Parodykite savo kompetenciją protingai nesutardami su darbuotoju, jei to reikia, ir atlygindami už tikrai svarbius pasiekimus.
5 žingsnis
Geras projekto vadovas taip pat turi pasitikėti savo komanda. Jūsų pasitikėjimą lems tai, kokį darbą dirbate patys ir ką esate pasirengęs perduoti darbuotojams. Be to, darbuotojų kontrolė ir tikrinimas taip pat byloja apie jūsų pasitikėjimo jais lygį. Jei nepasitikite savo komanda, esate pasmerktas pats atlikti visą darbą, o tai neigiamai paveiks visos komandos efektyvumą.
6 žingsnis
Geras projekto vadovas turi mokėti įveikti stresines situacijas. Darbas prie projektų ne visada vyks idealiomis sąlygomis. Kartais susidursite, pavyzdžiui, su finansavimo trūkumu, terminais ir kitomis rimtomis problemomis. Bet kokioje situacijoje turite išlikti ramus ir prisiminti, kad darbo rezultatas labai priklauso nuo jūsų.
