Ar man reikia atlikti įmonės personalo vertinimą? Atsakymas yra vienareikšmis - jis būtinas. Kaip rodo praktika, tiek darbdaviui, tiek darbuotojui būtinas kompetentingas, neformalus įvertinimas. Vadovas turi specialistų, kurie yra įmonės „šerdis“, sąrašą ir aukštos kokybės personalo rezervą. Savo ruožtu darbuotojas, neabejingas verslui, su kuriuo yra užsiėmęs, turėtų žinoti, kad yra vertinamas įmonėje, jis turi perspektyvą kilti karjeros laiptais.
Nurodymai
1 žingsnis
Vadovas nusprendžia, kaip vertinti personalą. Būtent jis duoda užduotį parengti reikalingus dokumentus, nustato vertinamų darbuotojų kategoriją. Tai gali būti visi įmonės darbuotojai, tik darbuotojai arba, atvirkščiai, tik specialistai.
2 žingsnis
Taigi, gauta užduotis įvertinti visą įmonės personalą. Tikslas yra įvertinti kiekvieno darbuotojo veiklą pagal pagrindinius rodiklius. Dažniausiai tai yra: - gamybos užduočių vykdymas, - rodoma iniciatyva, - darbo kokybė.
3 žingsnis
Kiekvienam darbuotojui turi būti parengtas vertinimo lapas. Įvertinimus į jį skiria tiesioginis struktūrinio padalinio vadovas (parduotuvės vadovas, meistras, skyriaus vedėjas) tam tikro laikotarpio (ketvirčio, metų) pabaigoje. Balas gali būti: 3 - didesnis nei tikėtasi; 2 - atitinka numatytą; 1 - mažesnis nei tikėtasi. Iš viso eilutėje apskaičiuojamas galutinis vidutinis balas.
4 žingsnis
Kiekvienas darbuotojas turėtų susipažinti su savo rezultatų kortele. Po to jis turi būti perduotas personalo valdymo skyriui, kur jis turi būti laikomas iki kito ataskaitinio laikotarpio pabaigos
5 žingsnis
Vadovas turėtų atsižvelgti į personalo darbo efektyvumo vertinimo rezultatus: • sudarydamas personalo rezervą; • laisvos vietos užpildymas; • premijų fondo paskirstymas; • darbuotojų siuntimas į kvalifikacijos kėlimo kursus ir kt.
6 žingsnis
Gilesnis personalo vertinimas atliekamas atestuojant darbuotojus. Paprastai tai taikoma tik įmonės specialistams ir vadovams ir atliekamas kartą per trejus metus. Sprendimą atlikti nuolatinį ar neeilinį atestavimą priima vadovas, veikdamas vadovaudamasis vieno žmogaus vadovu. Šis sprendimas patvirtinamas įsakymu. Remiantis „Atestavimo reglamentu“, sukuriama viena ar kelios (atsižvelgiant į įmonės dydį) sertifikavimo komisijos, sudaromas sertifikavimo grafikas ir atliekama kita reikalinga veikla.
