Dažnai didelių įmonių ir net mažų šeimos įmonių vadovai skundžiasi problemomis, kurios iškyla valdymo procese. Nesusipratimas, kaip pasiekti tikslus, skirtingos plėtros prioritetų vizijos, asmeninė antipatija ir daugelis kitų psichologinių niuansų daro įtaką atmosferai komandoje ar grupėje ir sukelia konfliktus bei nesutarimus.
Būtinas
Teisingas komandos pasirinkimas, pagrindinių psichologinių darbo grupėje principų išmanymas, lyderio savybės, bendras poilsis formuojant įmonės dvasią, gerai apgalvota motyvacijos sistema, pora knygų apie lyderystės ugdymą ir žmonių valdymą
Nurodymai
1 žingsnis
Beveik kiekvienoje grupėje turėtų būti vadovas, mokantis nustatyti prioritetus, motyvuojantis žmones ieškoti naujų būdų uždaviniams spręsti, skatinantis jų darbą ir užtikrinantis gerą moralinį bei psichologinį klimatą. Be teisinių įgaliojimų valdyti žmones - direktoriaus statuso ir kt., Vadovas taip pat turi mėgautis moraliniu pavaldinių įgaliojimais, iš tikrųjų tai yra pavyzdys, kurį reikia sekti.
2 žingsnis
Kartais lyderiai savo veikloje remiasi tik teisiniais aspektais, pamiršdami psichologinius ir moralinius aspektus. Toks paplitęs praleidimas kelia grėsmę mikroklimato pablogėjimui komandoje, skeptiškam požiūriui į vadovybę, spontaniškam faktinių lyderių pasirodymui, kurių pozicija gali prieštarauti pareigūno pozicijai. Būtinas psichologines savybes galite išsiugdyti naudodamiesi specialių psichologinių mokymų paslaugomis.
3 žingsnis
Tinkama komanda yra tokia pat svarbi, kaip ir geras investavimo planas. Psichologai pataria, kad geriausia sudaryti skirtingų žmonių, skirtingo amžiaus ir lyties, komandą, kurią vis dėlto suvienytų bendras tikslas - tai žada didesnį darbo efektyvumą.
4 žingsnis
Vadovo autoritetą ir atmosferą komandoje stiprina bendri kolektyviniai renginiai - poilsis lauke, įmonių vakarėliai, vakarienės, gimtadieniai ir kt., Todėl neturėtumėte jų apleisti.
5 žingsnis
Grupės vadovas niekada neturėtų vadovautis asmenine antipatija tam ar kitam darbuotojui. Bet kokia neteisybė kito asmens atžvilgiu automatiškai pakenks jo autoritetui ir sumažins likusios grupės pasitikėjimą.
