Vyresniojo vadovo atleidimas paprastai užtrunka ilgiau nei darbuotojo pašalinimas. Taip yra dėl to, kad įmonė turi pasitikėti vadovo sąžiningumu, kitaip jo tolesnė veikla gali pakenkti buvusiam darbdaviui.
Nurodymai
1 žingsnis
Darbo sutartyje nurodykite atleidimo iš darbo sąlygas. Tai apsaugos jus nuo nenumatytų aplinkybių. Šiame dokumente taip pat paprastai nurodomas laikotarpis, kuriam priimamas naujas darbuotojas.
2 žingsnis
Paaiškinkite priežastis, kodėl nusprendėte anksčiau laiko nutraukti darbo sutartį. Tai sakant, geriausia bendraujant pasirinkti subtilų toną. Vyriausiasis vadovas neturėtų turėti nemalonaus poskonio, kai jis palieka jūsų organizacijos sienas. Verta galvoti apie ateitį: gali būti, kad ateityje teks bendradarbiauti su šiuo asmeniu.
3 žingsnis
Aptarkite laiką, per kurį atleistas vadovas neturėtų dirbti jūsų tiesioginiams konkurentams. Tokių susitarimų praktika yra plačiai paplitusi užsienyje. Valdymo komanda dažnai žino daug daugiau apie dabartinę įmonės padėtį nei jos oficialus valdymas, todėl žaiskite ją saugiai. Jei jūsų vadovas eis pas konkurentus, tada visi jūsų verslo trūkumai ir skylės jiems taps žinomi.
4 žingsnis
Palikite vadovą laimingą. Natūralu, kad atleisti nėra labai malonu. Todėl daugelis kompanijų naudoja „auksinės pagalvės“taktiką. Tai susideda iš to, kad vadovui mokama piniginė kompensacija. Tai gali būti, pavyzdžiui, metinio atlyginimo suma arba tarnybinio automobilio kaina. Neretai įmonės kurį laiką ir toliau moka už aukščiausio lygio vadovo ir jo šeimos narių sveikatos draudimą. Problema ta, kad Rusijos įmonės, ypač pokrizinėmis sąlygomis, labai nenoriai imasi tokių veiksmų.
5 žingsnis
Gaukite vyriausiojo vadovo išėjimo iš abipusio susitarimo. Tai nereiškia, kad jį reikia įtikinti, paklausti ar jam grasinti. Kai kurios įmonės naudoja perkėlimą. Jos esmė slypi tame, kad organizacija samdo žmogų, kuris siūlo vadovui kitą darbą, kurį jis mielai sutinka, net neįtardamas, kad visa tai yra jo paties organizacijos darbas.
