Galite tapti viršininku, tačiau turite būti geriausi tarp likusių darbuotojų, atlikti savo pareigas visiškai atsidavę ir būti pasirengę tam, kad teks daug daugiau dirbti vadovaujančiose pareigose.
Noro tapti viršininku nedaug, reikia atitikti reikalavimus, kurie taikomi vadovaujančią vietą užimančiam asmeniui.
Trys žingsniai, kuriuos reikia įveikti pakeliui į puoselėjamą vietą
Pirmasis etapas sunkiu keliu į karjeros viršūnę yra labai profesionalus. Kaip paprastas organizacijos darbuotojas ir norėdamas pasiekti savo karjeros aukštumų, turėtumėte geriausiai atlikti pareigas. Rezultatų nereikėtų pasiekti padedant kolegoms darbe.
Antrasis įveikiamas etapas yra gebėjimas dirbti komandoje. Svarbu sugebėti būti kažko bendro - grandinės, kuri gimdo verslo procesus, dalimi. Kai pasieksite trečią lygį, galite manyti, kad esate pasirengęs tapti viršininku. Trečiasis asmeninio augimo lygis apima gebėjimą dirbti vadovu. Jūs neturėtumėte apibrėžti vadovo kaip asmens, kuris yra biuro dalis.
Iš tikrųjų vadovas yra vidurinis vadovas, pavaldus asociacijos darbuotojams. Čia svarbu mokėti valdyti žemesnio lygio atstovus, parinkti personalą, juos apmokyti, nustatant tinkamas užduotis kiekvienam darbuotojui ir visai įmonei. Svarbu ugdyti savyje vadybos įgūdžius, kuriuos įmanoma pasiekti einant skyriaus vadovo pareigas.
Kokius asmenybės bruožus reikėtų išsiugdyti
Norėdami tapti viršininku, turite sugebėti paveikti žmones. Paprastai tai yra įgimtas jausmas. Kai kurie ekspertai laikosi kitokios nuomonės, manydami, kad ši savybė tolygi charizmai ir gebėjimui skirtis nuo kitų. Tiesą sakant, reikėtų sukurti tam tikrą mitą, kuriuo jūs turite tikėti savimi, po kurio visi aplinkiniai tuo patikės.
Antra svarbi savybė yra pasitikėjimas savimi, kuris turėtų būti ne tik iš pradžių turimas, bet ir išsiugdytas, jei to nėra pakankamai asmenybėje. Turėtumėte pasinaudoti profesionalių sportininkų, su kuriais dažnai dirba psichologai, ugdydami pasitikėjimą savimi, patirtimi.
Atsparumas stresui neturėtų būti mažiausiai svarbus, nes viršininkas visada yra atsakingas ne tik už savo darbą, bet ir už viso skyriaus ar padalinio efektyvumą. Tai ne visada lengva, nes visada bus pora neatsargių darbuotojų, jie gauna atlyginimą už savo darbą ir tuo pačiu kenkia įmonei savo buvimu.
