Kaip Nustatyti Personalo Poreikį

Turinys:

Kaip Nustatyti Personalo Poreikį
Kaip Nustatyti Personalo Poreikį

Video: Kaip Nustatyti Personalo Poreikį

Video: Kaip Nustatyti Personalo Poreikį
Video: DETERMINE your Business Staffing Requirements 2024, Gegužė
Anonim

Kad būtų galima nustatyti laisvų darbo vietų skaičių įmonėje, reikia apskaičiuoti personalo poreikius. Šis rodiklis padeda toliau plėsti organizacinę struktūrą. Apskaičiavimo metodas buvo sukurtas apie 1970–1980 m., Siekiant nustatyti skaičiaus standartus šalies ekonomikos sektoriuose.

Kaip nustatyti personalo poreikį
Kaip nustatyti personalo poreikį

Būtinas

  • - etatinis stalas;
  • - Kalendorius;
  • - skaičiuoklė;
  • - norminis aktas 1970–1980;
  • - personalo dokumentai.

Nurodymai

1 žingsnis

Veiksmingiausia bus taikyti darbuotojų skaičiaus įmonėje standartų nustatymo metodą, nustatant vidutinį darbuotojų skaičių. Padarykite stalą. Pirmame stulpelyje užrašykite mėnesio dienas, antrame - nurodykite įmonėje užregistruotų specialistų skaičių už kiekvieną konkretaus mėnesio dieną.

2 žingsnis

Atkreipkite dėmesį, kad į vidutinį darbuotojų skaičių įeina visi darbuotojai, dirbantys pagal darbo sutartis, darbuotojai, kurie yra pagrindinėse atostogose, komandiruotėse ar nedarbingumo atostogose. Nebūtina įtraukti specialistų, dirbančių pagal civilines sutartis, moterų, kurios yra vaiko priežiūros ar motinystės atostogose, taip pat darbuotojų, parašiusių atsistatydinimo laišką.

3 žingsnis

Apskaičiuokite vidutinę mėnesio darbuotojų skaičių. Norėdami tai padaryti, susumuokite kiekvienos mėnesio dienos darbuotojų skaičių. Tada padalykite rezultatą iš 30 (vidutinis mėnesio kalendorinių dienų skaičius).

4 žingsnis

Aukščiau aprašytą procedūrą pakartokite kiekvienam praėjusių metų mėnesiui, t. Y. Sausio – gruodžio mėnesiams. Sumuokite rezultatus ir padalykite iš 12 (mėnesių skaičius per metus). Taigi rasite vidutinį etatų skaičių.

5 žingsnis

Nustatykite savo mėnesio produkciją. Norėdami tai padaryti, pridėkite lėšų, už kurias buvo pagaminti produktai (dalys) kiekvienam kalendorinių metų mėnesiui, sumą ir padalykite iš 12.

6 žingsnis

Nustatykite darbuotojų skaičiaus standartą. Naudokite rodiklį, kuris buvo nustatytas 20 amžiaus 70-ųjų kainomis. Šiuo metu vyriausybė tokių taisyklių nerengia. Nors kiekvienam ekonomikos sektoriui reikėtų sukurti savo rodiklį, atsižvelgiant į infliaciją.

7 žingsnis

Tačiau nustatant personalo poreikį nurodomas infliacijos lygis. Praktiškai už tai galite paimti 50. Šis korekcinis rodiklis yra būtinas norint ištaisyti rezultatą, gautą taikant nustatytą rublio kursą pasaulio rinkoje.

8 žingsnis

Padauginkite vidutinį darbuotojų skaičių iš gamybos apimties milijonais rublių ir iš korekcijos koeficiento. Taigi, jūs gaunate personalo poreikio vertę.

Rekomenduojamas: