Tiek didelės įmonės direktoriui, tiek mažo skyriaus vadovui reikalinga bendraminčių komanda, kurios pagalba lengva pasiekti sėkmės, išplėsti klientų ratą ir padidinti pelną. Jei iki šiol visa tai jums nepavyko, turėtumėte atkreipti dėmesį į savo pavaldinius ir atsakyti į klausimą: ar tai komanda, kurios jums tikrai reikia? Ar vis dar galite sukurti naują, sėkmingą komandą?
Nurodymai
1 žingsnis
Pirmiausia turite suprasti, kokios komandos reikia jūsų verslui: amžius, lytis, išsilavinimas, darbo patirtis. Kiek žmonių reikės tikslams pasiekti. Čia svarbu nesuklysti - jei darbuotojų yra mažiau, nei reikalaujama, tada būkite pasirengę nuolatiniams „parkams“ir vėlavimams vykdyti užsakymus, kurie gali prarasti klientus, o kartu su jais ir pelną. Jei yra daugiau darbuotojų nei reikia jūsų verslui, jie turės laisvo laiko, o tai taip pat gali neigiamai paveikti darbą.
2 žingsnis
Tada turite parašyti skelbimą apie darbuotojų įdarbinimą. Kuo išsamiau apibūdinkite laisvą darbo vietą, vėliau tai padės sutaupyti laiko ilgiems ir nereikalingiems pokalbiams su potencialiais kandidatais. Įdėkite skelbimą į laikraščius apie užimtumą, internete interneto svetainėse ir forumuose bei kitose vietose, kur ją perskaitys kuo daugiau žmonių. Susisiekite su savo draugais - tikrai jie galės jums patarti protingam žmogui. Gavę kandidatų gyvenimo aprašymus, padalykite tolesnius veiksmus į du etapus. Pirmiausia pasikalbėkite su būsimais darbuotojais telefonu, užduokite keletą svarbiausių klausimų, kurie padės nustatyti, ar šis asmuo yra „jūsų“, ar ne. Antras žingsnis - pakviesti visus patinkančius į pokalbį. Susitikdami paklauskite kandidatų, kokių rezultatų jie tikisi dirbdami su jumis, ką jie pasirengę aukoti bendro tikslo labui. Pasakykite mums, ko tikitės ir ko iš jų nuolat reikalausite. Taigi galite „išravėti“tuos, kurie įsidarbina, kad tik kurį laiką pasėdėtų „ramioje“vietoje, ir tada eikite ieškoti naujo „uosto“.
3 žingsnis
Komandos sėkmė priklauso ne tik nuo gero personalo, bet ir dėl sąlygų, kuriomis jie dirba. Atkreipkite dėmesį, ar jūsų komanda aprūpinta viskuo, ko reikia darbui. Ar įranga yra tinkama, ar ja patogu biure. Daug kas priklauso ir nuo patogumo - žmonės didžiąją dienos dalį praleidžia darbe, todėl svarbu, kad jie norėtų likti čia ir nepabėgtų kuo greičiau.
4 žingsnis
Jūs tikitės puikių rezultatų ir atsidavimo iš savo komandos. Pagalvokite, ką galite jiems duoti mainais? Įtraukite premijas ir premijas į laiku įvykdyto ar perpildyto plano išlaidų sąmatą. Nepamirškite paskatinti savo komandos skatinti savo verslą toliau. Tačiau tuo pačiu metu neleiskite varžytis tarp darbuotojų. Komanda yra tada, kai žmonės dirba kartu ir juda bendro tikslo link.
5 žingsnis
Komandos sanglauda yra dar vienas svarbus žingsnis link sėkmės. Įsitikinkite, kad pas jus dirbantys žmonės tampa nebent geriausiais draugais, tai gerais bičiuliais. Organizuokite bendrą kelionę į kiną ar boulingą, įmonių vakarėlius atostogoms, išvykas į lauką. Reguliariai darykite šias veiklas, kad jūsų žmonės galėtų susipažinti ne tik darbo aplinkoje, bet ir atostogaudami.
6 žingsnis
Ir vis dėlto - būk kartu su savo komanda, tai yra tapk jos ne viršininke, o partnere, sąjungininke. Pavyzdžiu parodykite, kaip kiekvienas darbuotojas turėtų dirbti, kad pasiektų puikių rezultatų. Subūrę aplink save bendraminčius, sukurdami palankią atmosferą darbui, sukursite sėkmingą komandą, kuri padės plėtoti verslą ir padidinti pelną.
