Rimtoms prekybos įmonėms visada rūpi padidinti savo pardavimus. Atitinkamai visi jūsų verslo elementai ir niuansai yra atidžiai stebimi ir vertinami. Vienas iš šių niuansų yra jūsų darbuotojų kvalifikacijos kėlimas. Ir vienas iš galimų būdų tai padaryti yra specialus mokymas.
Būtinas
Jums reikės laiko ir švietimo mokymo įmonės
Nurodymai
1 žingsnis
Apibrėžkite pagrindinį mokymo tikslą. Išvardinkite jo užduotis. Vykdydami savo darbą jau nustatėte pagrindines personalo darbo klaidas ir trūkumus, jo silpnybes. Mokymų metu yra prasminga sutelkti dėmesį į juos.
2 žingsnis
Atlikite savo darbuotojų apklausą ir sužinokite, ko jie patys norėtų išmokti, kad geriau suprastų savo profesiją. Tai suteiks jums galimybę gauti išsamesnį vaizdą ir sukurti tikslesnę studijų kryptį.
3 žingsnis
Pagalvokite apie vertinimo sistemą. Svarbu tiksliai žinoti, kaip vertinsite mokymo rezultatus apskritai, o ypač - kiekvienam dalyviui.
4 žingsnis
Nuspręskite mokymo įmonę. Pasinaudokite kolegų rekomendacijomis, galbūt jie jums rekomenduos nusistovėjusią įmonę.
5 žingsnis
Iš anksto dirbkite su kviestiniu treneriu. Treneris turėtų išnagrinėti jūsų norus pakelti įmonės specialistų lygį. Jo užduotis apims ne tik standartinių mokymų vedimą, bet ir konkrečių elementų, būdingų jūsų veiklos krypčiai, įvedimą.
6 žingsnis
Treneris pateiks jums preliminarią mokymo programą - ją išmoksite. Jei reikia, pakeiskite. Nedvejodami užduokite klausimus ir reikalaukite pakeisti bendrą tvarkaraštį.
7 žingsnis
Po treniruotės pasitarkite su savo treneriu. Paklauskite jo nuomonės apie jūsų darbuotojus, jų asmeninio augimo galimybes. Klauskite jo patarimo dėl tolesnio mokymo poreikio.
8 žingsnis
Apibendrinkite mokymus. Prieš mokymus patikrinkite tikslų ir užduočių sąrašą, kurį sudėjote. Įvertinkite, kiek tai buvo produktyvu ir naudinga jūsų įmonei.
9 žingsnis
Atlikite savo darbuotojų apklausą. Sužinokite, kaip jie vertina mokymus, ką jie jiems davė ir ko jiems trūko. Tai padės planuoti kitą mokymų renginį.
