Kiekviena produkcija turi savo ypatybes, tačiau padalinių vadovams yra nustatytos bendros elgesio taisyklės ir principai, kuriais vadovaudamiesi jie veiks, kad užtikrintų, jog jiems patikėtas skyrius susitvarkytų su pavestomis užduotimis. Vadovauti skyriui yra ne tik garbinga, bet ir atsakinga, nes vadovui tenka užduotis organizuoti komandos darbą, aprūpinti savo darbuotojus viskuo, ko jiems reikia, ir motyvuoti visus.
Nurodymai
1 žingsnis
Visų pirma apgalvokite savo skyriaus darbą - kokios jam užduotys yra nustatytos ir kokias priemones bei metodus turite sėkmingai išspręsti šią problemą. Turite aiškiai suprasti visus gamybos proceso niuansus ir įsivaizduoti visas jame naudojamas technologijas.
2 žingsnis
Daug kas priklauso nuo komandos, todėl turėtumėte žinoti kiekvieno žmogaus galimybes, jo charakterio ypatumus, psichotipą, kad kompetentingai nustatytumėte savo užduotį visiems. Kalbėkitės privačiai su kiekvienu savo skyriaus darbuotoju, papasakokite mums apie užduotis, kurias turėsite išspręsti kartu. Papasakokite darbuotojui apie tai, kas jam bus paskirta, ir pabrėžkite jo darbo svarbą. Klausykite tų pasiūlymų, kurie gali būti išreikšti tokio pokalbio metu, pagalvokite apie juos.
3 žingsnis
Visuotiniame susirinkime išsikelkite komandai užduotis ir pasakykite, koks bus jūsų sąžiningo darbo kriterijus. Iš karto aptarkite drausmės, kontrolės ir atskaitomybės klausimus. Motyvuokite savo komandą ir kalbėkite apie tai, kaip bus skatinamas sąžiningas ir kūrybingas darbas, paskatinkite žmones domėtis sprendžiant bendras problemas.
4 žingsnis
Padarykite taisyklę, kad rengiami periodiški susitikimai, kuriuose darbuotojai praneša apie tai, kas ir ką planuojama padaryti. Taigi kiekvienas darbuotojas bus atsakingas ne tik prieš jus, bet ir už komandą, todėl bus mažiau bendraujančių norinčių nusileisti.
5 žingsnis
Neskatinkite denonsavimo ir apkalbų. Išreikškite jam savo nepasitenkinimą darbuotoju. Nedarykite savo mėgstamiausių ir mėgstamiausių. Kiekvieno žmogaus darbas turėtų būti objektyvus. Jei darbuotojai tai žino, tada grąža jiems pastebimai padidės. Stenkitės nekomentuoti ir nepriekaištauti savo darbuotojams visų akivaizdoje; tam pasirinkite vietą, kur galėtumėte su jais pasikalbėti privačiai. Priešingai, reikia viešai skatinti ir nepamiršti to daryti net žodžiais.
