Pagrindinė bet kurios įmonės ir įmonės vertė yra jos žmonės. Todėl žmonėms, atsakingiems už darbuotojų samdymą, tenka didelė atsakomybė. Taip yra dėl to, kad personalo darbuotojai negali būti techniniai specialistai, ir jie patys negali tiesiogiai įvertinti kandidato turimų žinių. Jums reikia psichologijos žinių, patirties ir net intuicijos, kad galėtumėte teisingai pasirinkti iš įvairių kandidatų į laisvą vietą.
Nurodymai
1 žingsnis
Pokalbio metu paklauskite kandidato, ar jis ketina pasiekti daugiau nei siūlo dabartinės pareigos. Jei jis yra suinteresuotas šiuo darbu ir jūsų įmone, jis tikrai jau apie tai paklausė ir turi pradinę idėją apie pačią įmonę bei korporacinę drausmę ir reikalavimus, kuriuos vadovybė pateikia darbuotojams. Išsamus ir išsamus atsakymas parodys pareiškėjo susidomėjimo ir motyvacijos laipsnį.
2 žingsnis
Personalo skyriuje būtinai turi būti įvairūs situaciniai testai ir užduotys, kurias parengė pagrindiniai įmonės specialistai, naudodamiesi jais, jums bus lengviau nustatyti jo kvalifikacijos laipsnį ir būtinų profesinių įgūdžių prieinamumą. Paklauskite kandidato apie įgūdžius, kuriuos jie įgijo nuo studijų baigimo. Galėsite įvertinti jo norą saviugdai ir susidomėjimą atliktu darbu.
3 žingsnis
Įvertinkite, kaip intensyviai pareiškėjo karjera augo ankstesniame darbe, sužinokite, kaip dažnai jo atlyginimas buvo keliamas. Visa tai yra netiesioginiai jo veiklos sėkmės ženklai. Jei žmogus anksčiau sėkmingai ir produktyviai dirbo, tai yra visokių priežasčių manyti, kad jis dirbs ir naujoje vietoje.
4 žingsnis
Atkreipkite dėmesį į potencialaus darbuotojo charakterį ir asmenybę. Įvertinkite jo bendravimo įgūdžius, gebėjimą bendrauti. Naudodamiesi savo psichologijos ir gestų kalbos žiniomis, pažiūrėkite, koks nuoširdus jis yra savo atsakymuose. Tikimės, kad pasinaudoję mūsų patarimais galėsite pasirinkti tinkamą savo įmonei žmogų, kuris tikrai taps jos „auksiniu fondu“.
