Bendrovės augimo dinamika neįmanoma be stabilaus personalo tobulėjimo. Darbuotojų nekompetencija, komandos koordinavimo stoka, profesijos subtilybių neišmanymas - visa tai gali paneigti bet kokias įmonės rinkodaros pastangas. Štai kodėl darbuotojų mokymas ir tobulinimas turėtų tapti vienu iš pagrindinių įmonės uždavinių.
Būtinas
- - knygos;
- - mokymai.
Nurodymai
1 žingsnis
Pradėkite savo įmonėje nedidelę specializuotos literatūros biblioteką. Kiekvieną mėnesį paskirkite tam tikrą sumą jos papildymui. Be to, galite pakviesti darbuotojus atsinešti iš namų jau perskaitytas knygas. Taip pat patartina užsisakyti kelis periodinius leidinius.
2 žingsnis
Vykdyti įvairių rūšių mokymus. Personalo darbo efektyvumas priklauso ne tik nuo profesinių įgūdžių ir pareigybių aprašymų vykdymo. Veiksmų koordinavimas, lojalumas įmonei, sugebėjimas priimti sprendimus, noras dirbti komandoje: visi šie veiksniai vaidina vienodai svarbų vaidmenį. Būtent tokiems tikslams jums reikės papildomų darbuotojų mokymų. Galite kreiptis į profesionalių trenerių paslaugas arba surengti treniruotes lauke.
3 žingsnis
Atkreipkite dėmesį į perspektyviausių darbuotojų tobulėjimą. Jei matote, kad kuris nors iš darbuotojų turi puikų potencialą, patartina juos motyvuoti tolesnei sėkmei atliekant kokybiškus papildomus mokymus. Nusiųskite jį į praktiką ar prestižinį seminarą, įveskite asmenines premijas už tam tikrų rodiklių pasiekimą.
4 žingsnis
Pateikite asmeninį teigiamą pavyzdį: darbuotojai dažniausiai pasirinks jį sekti. Parodykite drausmę ir organizuotumą, aptarkite aktualius savo pramonės klausimus, pasidalykite savo patirtimi.
5 žingsnis
Sukurkite savo komandą taip, kad darbuotojai mokytųsi vieni iš kitų. Jei jūsų įmonė dalyvauja įvairiuose projektuose, pabandykite įsitikinti, kad kiekvienas darbuotojas turi galimybę įgyti naujos patirties. Nustatykite mažas užduotis, kurių dar neatlikote. Skatinkite personalo profesinį augimą, remdamiesi poreikiu įvaldyti žinias, be kurių neįmanoma pasiekti užsibrėžtų tikslų.
