Personalo administravimo srityje dažnai paklausios ne tik „klasikinės“darbuotojų savybės, bet ir konkretesnės jų galimybės - pristatymas į pareigas. Šie dokumentai turi savo apimtį ir struktūrą, specialias vykdymo taisykles. Pateikimo informaciniai blokai taip pat yra specifiniai.
Nurodymai
1 žingsnis
Yra įvairių idėjų: skatinti, taikyti drausmines nuobaudas, atleisti iš darbo, suteikti specialų rangą ir t. Pradėdami rašyti teikimą dėl paskyrimo į pareigas, suformuluokite sau jo pagrindinį tikslą: išreikšti iniciatyvą ir pasiūlymą perkelti darbuotoją į naują jo darbo lygį ir pagrįsti šį sprendimą.
2 žingsnis
Padalinkite dokumentą į dvi dalis. Viena bus antraštė, kita - pagrindinė. Pirmajame svarbu išsami informacija: data (numeris neprivalomas), tipas (pristatymas), jo pavadinimas.
3 žingsnis
Nėra griežto požiūrio apibrėžiant rodinio pavadinimą. Galimi, pavyzdžiui, šie variantai: „Perkėlimo į pareigas pateikimas“, „Pristatymas paskyrimui į pareigas“.
4 žingsnis
Į pagrindinę pateikimo dalį įtraukite šią informaciją apie darbuotoją: pavardė, vardas, tėvavardis, gimimo data, pareigos. Dokumentą galite pradėti nuo eilutės - nusistovėjusio kalbos antspaudo: „Ivanovas Ivanas Ivanovičius (duomenys) yra pateiktas paskyrimui į pareigas (vardas)“.
5 žingsnis
Tada sukurkite nuorodą į savo išsilavinimą (kokią mokymo įstaigą baigėte, kada, kokią profesiją ir specialybę gavote).
6 žingsnis
Pateikite darbuotojo gamybinės (darbo) veiklos aprašymą. Tam naudokite darbo knygos duomenis ar kitus dokumentus, kurie patvirtina kandidato į pareigas stažą. Apibūdinkite pagrindines rekomenduojamo judėjimo korporacijos laiptais priežastis. Jei tai bus aukštesnė pozicija, nurodykite pavaldinio nuopelnus, jo pasiekimus, sėkmes.
7 žingsnis
Įvertinkite darbuotojo veiklą ankstesnėse pareigose kaip visumą, jo vaidmenį įgyvendinant reikšmingus organizacijos projektus ir įgyvendinant specialias užduotis. Nurodykite darbuotojo požiūrį į verslą, išanalizuokite darbo pareigų atlikimo kokybę. Atkreipkite dėmesį į profesinius įgūdžius, individualius sugebėjimus.
8 žingsnis
Paskutinę pateikimo dalį užpildykite šiais duomenimis: dokumento rengėjo parašas, personalo specialistų išvada (jei nėra kito organizacijos struktūrinio padalinio), darbuotojo sutikimo perkelti kitam ženklas poziciją.
9 žingsnis
Atkreipkite dėmesį: bet kuriai organizacijai personalo pokyčiai visada yra neskausmingi, kai galima numatyti „vidinio rezervo išteklių“naudojimą. Štai kodėl vis dažniau įmonėse kuriamos vadinamosios rotacijos programos - ateityje planuojami darbo vietų judėjimai „horizontaliai“ir „vertikaliai“.
