Darbuotojų veiklos vertinimas yra viena iš svarbiausių bet kurio vadovo funkcijų. Sąžiningas nešališkas kolegų veiklos vertinimas leidžia objektyviai įžvelgti kiekvieno darbuotojo teigiamas ir neigiamas savybes bei pakoreguoti darbuotojų veiklos pobūdį ateityje. Taigi teisingas įvertinimas gali padėti įmonei daug kartų pagerinti darbuotojų motyvaciją, taigi ir padidinti jų produktyvumą bei įmonės pelną.
Tai būtina
- Kiekvieno darbuotojo darbo pareigų aprašymas
- Tikslai
- Dalyvavimo įrašai ir dirbtos valandos
- Kolegų veiklos stebėjimų rezultatai
- Tyli vieta
Nurodymai
1 žingsnis
Gebėti objektyviai įvertinti darbuotojų darbą, reguliariai susitikti su jais ir apibendrinti tarpinius darbo rezultatus. Pasakykite jiems, ko iš jų tikimasi ateityje, apibrėžkite trumpalaikius darbo tikslus. Be to, galėsite aptarti jau pasiektus rezultatus, o jei kažkas nepavyko gana sklandžiai, pakoreguokite būsimus darbuotojo veiksmus. Kasdienis pokalbis apie gyvenimą, ypač jei dirbate kaimyniniuose biuruose, nėra svarbus. Reguliariai susitikite, kad tam tikrą laiką aptartumėte darbo procesą.
2 žingsnis
Vertindami bet kurį darbuotoją, būtinai atsižvelkite ne tik į paskutinius įsimintinus pasiekimus ir nusižengimus, bet ir į visą jo veiklą per praėjusius metus. Norėdami tai padaryti, reguliariai atlikite pastabas apie kolegų darbą, kad prireikus galėtumėte objektyviau įvertinti jų darbą, naudodamiesi sukaupta informacija.
3 žingsnis
Neleiskite, kad jūsų asmeniniai pageidavimai ir emocijos turėtų įtakos jūsų darbuotojų vertinimo rezultatams. Sutelkite dėmesį tik į jų profesines savybes ir veiklos rezultatus.
4 žingsnis
Įvertinti darbuotojo darbą padės nustatyti jo stipriąsias ir silpnąsias puses. Aptarkite juos su darbuotoju, pabandykite priimti bendrą sprendimą, ar įmanoma įveikti silpnybes ir kaip toliau ugdyti darbuotojo orumą, parengti kitų metų darbo plėtros planą.
